財長：不是加稅哦
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銀行與保險業的金融營業稅，從百分之二提高為百分之五，國庫可望增加二百一十億元稅收；財政部長張盛和昨天說，美日英法等國在金融海嘯後，都課徵銀行稅，美國稱為金融責任處理費，「銀行業者努力拓展海外業務，才是正辦」。
張盛和並強調，金融營業稅率從百分之二恢復到百分之五，「不是加稅哦，是恢復原稅率。」
行政院長江宜樺上周五釋出財政健全方案風向球後，外界關注焦點圍繞在金融營業稅，金融股昨天股價也明顯下挫。
張盛和說，金融營業稅不是稅改主軸，只是其中一小項，金融營業稅的消息，昨日市場既已反映，金融股今天應會回歸正常。
張盛和表示，金融營業稅稅率民國八十八年從百分之五降為百分之二後，到去年底為止，政府稅收短少約四千九百多億元，連同撥付到金融重建基金二千六百多億元部分，總共七千五百億元沒有進到國庫。對外界指世界上沒有其他國家課金融營業稅，但張盛和說，金融海嘯以來，英、法、德、日、美都課銀行稅，美國叫金融責任處理費，一年二千五百多億元，課徵銀行稅是國際趨勢。
【2014/02/25 聯合報】
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2014年2月25日 星期二
財長：不是加稅哦
財政部擬調高金融業營業稅 不再獨厚金融業
新聞眼／補貼十多年 別再獨厚金融業
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財政部調高金融業營業稅，雖然銀行保險業反彈可以預見，但不應該倒果為因；事實上，不少金控、銀行獲利連年創新高，此時不恢復原先的金融營業稅率，更待何時？
有金融業者說，台灣金融業的稅制政策須全面檢討，國庫缺錢調高金融營業稅率，令人無法認同；取消金融營業稅才能與國際接軌；且調高金融營業稅率，成本可能還是會轉嫁給客戶。
金融業者談營業稅率，有很多似是而非的觀念須釐清。首先，金融保險業的營業稅並非「被加稅」，只是恢復原來稅率，並與一般產業適用相同的稅率。另外，當年金融營業稅率調降，是因為亞洲金融風暴期間，許多銀行放款踩到地雷，獲利大受衝擊。鑑於金融業一旦出現經營危機，很可能發生系統性風險，對整體金融市場、全國民眾都會受到影響，因此特別對金融業降稅。
不過，銀行業針對雙卡或企業貸款地雷，所提列的呆帳，在過去這幾年已陸續回沖。況且，當年金融保險業的營業稅率由百分之五降為百分之二，是由全體納稅人共同補貼；補貼了十多年，金融市場早已穩定，為何營業稅制還要獨厚金融保險業？為何全國納稅人還要繼續補貼金融保險業？
至於金融業者揚言，如果營業稅率恢復為百分之五，銀行為了「反映成本」，不排除調高放款利率。但目前金融業家數為數不少，市場利率也已自由化，即使部分民營業者調高放款利率，但民眾仍有公股銀行等可以選擇，其實不必擔心這些「恫嚇」。
【2014/02/25 聯合報】
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2014年2月24日 星期一
大陸四商銀 暫停房貸業務
大陸四商銀 暫停房貸業務
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大陸房價近年漲幅已大，銀行業者擔心房價下跌的風險，近期開始收緊購房貸款業務，也拖累房地產市場交易量，相關數據顯示，2月北京房貸市場交易量較1月減少20%。興業證券分析，銀行房貸收緊和提高貸款利率，是許多城市房市交易量下降主因。
一反過去慣例，今年第1季大陸銀行房貸相對緊縮，中國經營報報導，目前大陸各地陸續鬧「房貸荒」，除了房貸申請時間大幅拉長至二、三個月外，各銀行不僅取消房貸利率優惠，甚至縮緊或取消相關業務。
報導指出，目前工行等四大銀行首套房貸利率回歸基準利率、不再提供優惠；商業銀行相關業務政策更緊縮，平安銀行信貸部負責人指出，國家高層對房市態度不明確，加上近來銀行業和市場形勢漸漸改變，「分期貸款市場資金成本提高，銀行自然不想再繼續投入該項業務」。
國泰君安分析師邱冠華分析，銀行並非全面停止一切房貸業務，而是先暫停到3月底，之後視政府政策情況再做調整，目前主要是銀行房地產供應鏈的金融業務（例如鋼鐵、水泥和施工等）。
該負責人直言，今年銀行在房貸上的投放計畫不會比去年多，也不會出現去年「前鬆後緊」的情況。
一家商業銀行信貸部負責人表示，房地產業存在潛在風險，以房產作為抵押的分期貸款只是風險較低，並非沒有風險，加上銀行信貸面臨結構調整，房貸比例應不會增加，分期貸款總量可能會被小幅縮減。不過另一位相關人士稱，銀行並沒有大幅縮緊房貸業務，僅是更嚴格把關相關風險，不過他也直言，隨著利率市場化推進，今年銀行業務分配著重在利潤較高的小微企業貸款，「房貸緊縮的行情恐怕會貫穿全年」。
【2014/02/24 經濟日報】
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2014年2月17日 星期一
網路換匯崛起 搶銀行生意
網路換匯崛起 搶銀行生意
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不滿銀行對跨國匯款收取高額手續費，曾協助打造視訊聊天通訊工具Skype和線上付款機制Paypal的愛沙尼亞科技高手和金融業達人聯手，成功催生網路換匯平台Transferwise，和銀行業者搶生意。
辛里克斯與卡爾曼兩人因為自己有匯款需求而衍生出創業構想。他們提供的新平台，可撮合有換匯需求的個人或企業。
Transferwise自2011年推出以來，已搶走銀行不少匯款業務，同時獲得聯合國頒發的2013年世界資訊峰會大獎（World Summit Award）。維京集團（Virgin）創辦人布蘭森盛讚，這是有利新創事業進行海外匯款的低成本商業工具。
Transferwise提供的國際匯款服務，在金額不超過200美元時僅收費1.6美元，超過則只收0.5%，這通常是銀行手續費的十分之一。
以這種標準收費，Transferwise業務繁忙，每天處理量約100萬件。
Transferwise號稱吸引歐洲各地的客戶，在英國、法國、西班牙尤受歡迎，使用者多半是上班或已退休的外派人員，以及希望降低營運成本的中小企業。
【2014/02/17 經濟日報】
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2014年2月14日 星期五
台銀整合中華郵儲 創雙贏
台銀整合中華郵儲 創雙贏
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她認為，中華郵政吸收超過5兆元的存款卻不能放款，資金運用效率很低、相當可惜，若能與台銀資源整合，將可提高資金運用效率，同時也能節省人力等資源；若能有明顯效益，台銀和郵局員工都能雨露均霑，達到「雙贏」效果。以下為專訪紀要。
問：中華郵政及台灣銀行是台灣第一、第二大儲蓄金融機構，但中華郵政之金融專業能力一直為外人所詬病，對此董事長有什麼建議？
答：中華郵政並沒有被定位為一個金融機構，加上政府對其金融業務有諸多限制，因此影響它對於金融專業人才的晉用，但畢竟中華郵政吸收了5兆多元的存款，台銀只有3兆多，因此，如何安全又有效率的運用存款戶的錢，是一個必須積極面對的問題。
這個問題我曾經有個想法，由於台灣已經overbanking（銀行過度競爭），所以沒有新成立一個郵政銀行的空間，因此，讓郵政的儲匯部門和台灣銀行做整合是一種可行的方法，因為二者皆是百分之百的官股，各自帶有不同的金融政策使命，公司文化也比較接近。
整併之後的台銀可以結合更多專業人士好好運用這些資金，且把這些大眾的存款，在一個受嚴謹銀行法規範的運作機制下運用。同時也節省很多雙方重複據點的浪費。
問：台銀與中華郵政的儲匯處的整併好處有哪些？
答：其一是可以將中華郵政所吸收下來的鉅額存款，放在銀行法可以規範的資金運用的環境；同時，集結雙方的專業人力，可以發揮一個更好的資金運用。
再者，將中華郵政的儲匯櫃台做為台銀的代理櫃台，此時雙方便可以不用重複建立如此多的櫃台人員，占用儲匯櫃台的土地，另對客戶而言也沒有太大的影響。此外，若台銀整併中華郵政儲匯資金，則台灣銀行可運用資產規模將大幅上升，從亞洲排名59名躍升為19名，而當台銀資產變大的時候，他更有能力帶著國內其他同業銀行到國際間作為國際聯貸的主辦銀行，積極開拓國際聯貸市場。
問：整併的過程中，可能面臨到什麼樣的挑戰？
答：整併之中面臨最大的挑戰，是來自於對員工的溝通。因為有些人誤認為，儲匯及壽險是中華郵政的兩大金雞母。但其實這兩項業務都不是中華郵政擅長的產業，且極其專業，而長期來看，中華郵政也很難召聘到足夠的專業人員去做很好的規劃與發揮。事實上，中華郵政最大的資產，應是它擁有廣大綿密的「通路」，因此，整併的過程中，應讓中華郵政分享到運用其通路、資源及同仁所產生的效益。當然，同時也必須要讓台銀的員工瞭解，資產合併之後將台銀變成更大規模的銀行，有什麼樣的好處。所以和員工做很好溝通，以及整併過程之中對雙方的利益作很好的分配，以及規劃好整併後所產生的新效益，我想這些都是很重要的。
【2014/02/14 經濟日報】
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李紀珠從金管會離開之後，去中華郵政待沒多久就跳到台灣金控，可能就是為合併布樁。
2014年2月13日 星期四
歐盟 想找存款戶拚融資
歐盟 想找存款戶拚融資
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歐盟執委會可能動用5億人口的存款，以資助可提振經濟、填補融資缺口的長期投資計畫。
歐盟正努力降低28個成員國對銀行融資的依賴，並設法為小企業、基礎建設計畫與其他投資，尋求融資管道。
路透取得的文件指出，「經濟與金融危機，已經傷害金融產業為實質經濟提供資金的能力」。
歐盟執委會將在下半年要求保險主管機關提供諮詢，瞭解「為長期融資動用更多個人退休存款」而草擬法案的可能性。
金融業者抱怨，金融危機後的法律要求他們提高資金與流動性緩衝，迫使他們無力提供貸款。
執委會表示，未來兩年將評估關於資金與流動性規定的「適宜性」。這個程序可能也會在美國等地引發調查，避免歐洲銀行獲得不公平的競爭優勢。
【2014/02/14 經濟日報】
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打造台版星展銀 學者：台灣做得到嗎？
打造台版星展銀 學者：台灣做得到嗎？
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金管會力推「公公併」（公股合併公股銀行），要打造台版星展銀行。星展銀行是新加坡的國營銀行，但所有權、經營權清楚切割，不僅運作像民營銀行靈活，還不受國會監督。但立法院若不放手監督公股銀行，學者質疑，台灣市場恐打造不出星展銀行。
財經立法促進院舉辦的系列座談會，昨天以「打造台版星展銀行」為題，邀請金管會、銀行代表及立委座談。
星展銀行（台灣）總經理陳亮丞指出，新加坡政府的投資公司、淡馬錫持有星展銀行股權百分之廿八；但淡馬錫的角色只在「董事會」中，並不管理銀行日常業務；星展是國營，但運作民營化，且不用去國會報告，與台灣公股銀行董事長要到立法院備詢不同。
金管會主委曾銘宗近期力推「公公併」，希望藉由併購，讓台灣的銀行有機會打亞洲盃，甚至去打ＮＢＡ（美國職籃）。但與會者之一、匯宏管理顧問公司董事長楊子江說，台灣金融整併「若只剩公併公」這個選項，他覺得相當悲哀。
楊子江表示，星展銀行雖是國營，但大股東淡馬錫只在董事會，不介入經營權，即「所有權『公』、經營權『民』」，是星展成功的關鍵。他質疑，台灣能做到嗎？財經立法促進院院長黃達業說，公股銀行的「經營權與所有權分開」，這要「立委放手」。他說，立委要放手，政府才敢推。但緊接著發言的民進黨立委許添財說，公股銀行是人民財產，一定要接受監督。 曾銘宗說，雖然銀行規模變大，也不一定能成為區域銀行，但「你不夠大，絕對不可能成為區域銀行」。他承認，「公公併」只是second best（次佳）選項；他也贊成公股銀行的「經營權與所有權要分開」，可讓經營者有更大的空間，但財政部管轄公股，這部分還要財政部同意。
【2014/02/13 聯合報】
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金管會與財政部兩個部位人員流動頻繁。
曾銘宗在當金管會主委之前就是財政部次長。
之前當過證期局局長、金管會副主委的吳當傑也回鍋到財政部當次長。
可見，兩個部會都是同一批人。
希望曾主委未來有機會接財政部部長的話，可別忘了今天支持公股銀行「經營權與所有權要分開」的話。
名家觀點／公公併應有的實質改變
名家觀點／公公併應有的實質改變
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近來台灣銀行業的併購活動日趨活絡，繼開發金控併購萬泰銀行之後，市場傳出京城銀行可能會與國票金控洽談合併條件，安泰銀行亦廣泛與買家洽談。我國銀行業有39家，前三大銀行的市占率約僅占四分之一，可見產業結構相當分散。
相對於台灣分散的銀行產業結構，亞洲許多國家的銀行業歷經整併的活動。在1997年亞洲金融風暴之前，南韓銀行業的產業結構與台灣相似；亞洲金融風暴之後，在整併的趨勢下，南韓銀行業只剩11家商業銀行，以及一些外資銀行。馬來西亞亦在亞洲金融風暴之後，將相當分散的銀行結構，整併成十家銀行集團。新加坡本國銀行業在1998年至2002年亦歷經整併的風潮，將約十家銀行整併成目前三大銀行集團。
上述國家的代表性銀行，新加坡最大銀行星展銀行在海內外進行五次的大型併購，其海外發展以子行深耕於香港、大陸、台灣、印度、印尼。馬來西亞的最大銀行馬來亞銀行亦在海內外進行十次的併購，其海外發展以子行在新加坡、印尼發展。南韓海外發展較活躍的韓亞銀行，在海內外亦進行七次併購，其旗下還包括韓國外換銀行；該集團在大陸則已有二家子行，印尼亦是其重要的發展市場。
由於亞洲經濟的成長，以及我國與亞洲經貿關係密切，台商的海外投資亦以亞洲為主，因此台灣銀行業的未來取決於亞洲布局。我國銀行業中，泛公股銀行的資產、放款金額合計約占銀行業整體的一半，因此要改善銀行業的競爭力，泛公股銀行在銀行整併風潮下，可能無法選擇缺席。然而泛公股銀行併民營銀行，可能會稀釋官方控股，因此比較不可能。再者，在二次金改引起莫大紛爭下，公股銀行出售給民營金融機構必須執行者有很大的魄力與縝密的溝通與共識，目前似乎還未有規劃。因此，只剩下泛公股銀行之間的整併（公公併）。
財政部似希望透過公公併，讓大型公股銀行在亞洲發展；金管會亦指出公公併是要打「亞洲盃」，目前我國的公股銀行的淨值仍太小，要往亞洲深度發展，需經數次整併。要打造區域性的代表銀行，公公併只是形式，若僅是併完規模變大而其餘未改變，則競爭力仍無法提升。為了讓整併後的泛公股銀行在亞洲可與上述各國代表性銀行競爭，其經營高層需有向外界引才的機制。因此，筆者在此提出公公併的同時，仍需改變公股銀行治理機制。首先是解除泛公股銀行董事長、總經理的財產公布；要向外界引入有經營國際性銀行的人才，而且是經營一家已經上市多年的金控或銀行，要求其與配偶、未成年子女的財產公告天下，這是國際上鮮少的案例，著實侷限外界人才的引入。其實，目前證交法、金控法、銀行法與相關法規，已有許多防範機制，只要落實執行，就不需要有公布財產之機制。 其次，必須讓泛公股銀行經營者的薪資結構與水準，能夠有市場競爭力，只要落實薪資揭露制度即可。再者，有關重大決策則授權董事會決定，例如在國外的併購案；財政部則著重績效考核與董事指派。最後，儘量讓經營階層的聘任是以經營的長期績效為考量，而不要隨政治之政黨輪替，也要避免要到立法院備詢。
（作者是交通大學財金所教授）
【2014/02/13 經濟日報】
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曾銘宗：公公併 可「兩權分立」
曾銘宗：公公併 可「兩權分立」
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金管會主委曾銘宗昨（12）日表示，公股銀行不整併，將影響金融產業發展。他贊同，公併公要有三大配套，舉凡經營權與所有權分開、人才薪資制度要有彈性，以及提升公股銀行效益，都要一併思考。
前財政部次長楊子江昨天在財經立法促進院舉辦的「2014財經立法高峰會」上，提出政府推動台版星展銀行戰略，應注意星展銀勝出關鍵是「所有權屬公、經營權委外」。曾銘宗在總結時表示贊同楊子江觀點，引發媒體解讀曾銘宗拋風向球。
財促院昨天邀來曾銘宗擔任主持人，與楊子江、華南金控董座劉燈城、星展銀行總經理陳亮丞，以及立委許添財、李貴敏、羅明才等人對話，討論如何在三、五年，以新加坡星展銀行為標竿，催生一、兩家能走入亞洲的區域性銀行。
曾銘宗說，目前國內有39家銀行，只有七家資產市占率超過5%，其他都在1%以下，導致市場殺價嚴重。他形容，台灣的銀行規模太小，猶如個子不夠高，打不了亞洲盃跟NBA ，若是能透過併購，就有機會長高，「金管會目前最prefer（偏好）『民併民』與『公併公』」。
曾銘宗也澄清說，整併就是整併，不是第三次金改，總統也沒有交辦金管會（指三次金改）。目前九家公股銀行市占率高達54%，公股不先整併，會影響金融產業進一步發展。
曾銘宗一席「公併公長高論」，隨後引發楊子江提出「犀利」看法。楊子江說，在他擔任財政部次長時代，缺乏綜效的「公併公」，絕對是官方推動金融整併的最後選項，可惜現在社會氛圍，反讓「公併公」成為金管會僅次民併民的次佳選項。他認為，這幾年星展銀行能縱橫亞洲的關鍵，在於「所有權屬公，經營權屬民」；星展最大股東是持股28%的公股淡馬錫，不過，淡馬錫完全尊重專業經理人，讓經營權可委外選擇好的經營團隊，才是台灣可以學習突破之處。
【2014/02/13 經濟日報】
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公股銀行整併之後，一下子少了這麼多董事長，這些財經部會長官退休之後要到哪裡待？
2014年2月12日 星期三
花旗：開放第一步 把餅做大
花旗：開放第一步 把餅做大
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金管會表示，已在金馬年大幅鬆綁國際金融業務分行（OBU）的業務及商品，包括：大陸註冊基金、人民幣計價境外基金等，花旗銀行在OBU推出可直接以人民幣投資大陸股債的RQFII基金，就是政策鬆綁後的新商品。
目前台灣金融業者可以申請合格境外機構投資者（QFII）資格投資大陸資本市場，以美元進出，但人民幣合格境外投資者（RQFII）則須等兩岸服務貿易協議通過生效，大陸才會對我金融業開放申請並給額度。
因此，花旗銀日前宣布其OBU銷售的人民幣合格境外機構投資者（RQFII）基金，是由中資華夏基金（香港）所發行，這類商品國銀過去可能無法上架銷售，現在透過OBU也可推出。
花旗銀行OBU裡面販售的商品，不受境外基金管理辦法限制，也就意味著這基金商品不需在台灣註冊，也不需境內代理商，客戶可以直接從OBU選購境外基金產品。花旗並指出，開放OBU的第一步，就是要把台灣的餅做大。
花旗銀行指出，花旗OBU內的基金大多數是引進香港基金公司的商品，如惠理、德盛安聯、華夏等。客戶可在架上挑選海外產品，才能讓台灣的產品多樣性比照香港、新加坡，讓金融業者與其他國際競爭者，站在同一起跑點上。
【2014/02/12 經濟日報】
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2014年2月4日 星期二
OBU金融商品 年後大開放
OBU金融商品 年後大開放
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農曆年關前，金管會大幅鬆綁國際金融業務分行（OBU）業務及商品，境內不能銷售的商品，農曆年後在OBU都可以買得到，尤其大陸註冊基金、人民幣計價境外基金等尚未經核准的境外基金，頗受矚目，銀行可推出更多元化創新商品，擴大商機。
此項開放，預期將引起資金流向台灣的效應，也為台灣發展財富管理中心跨出重要的一步。銀行業者表示，過去因國內限制多，一些高資產客戶多跑到香港投資，OBU大幅開放後，將可擴大金融業務能量，吸引大陸及國外投資人；大陸限制民眾投資境外基金，不少大陸投資人跑到境外買基金，OBU對外人開放，商機大增。
當信託業務及商品，完全沒有限制後，過去一些管制的商品或業務，農曆年後都可在OBU買得到。
以境外基金為例，目前國內不能銷售的大陸註冊基金、投資大陸股市逾30%的境外基金、人民幣計價境外基金、設立未滿一年的境外基金，以及投資黃金、商品及不動產的境外基金等，都可以銷售。
按現行規定，投信業者在國內銷售的外幣計價基金，台股就不能投資。這次也將開放，但投資台股比率須低於30%。
目前境外結構型商品不論是在OBU或境內銷售，都必須先經過公會的審查，以後只要是在OBU銷售，完全不必經過審查。金管會表示，未來OBU除可接受境外客戶委託投資各種境外金融商品外，也可自由設計「共同信託基金」或「集合管理帳戶」等財管商品，鼓勵銀行創新發展各式理財商品。
一般國人 不能開戶
銀行主管強調，國際金融業務分行（OBU）業務與外匯指定銀行（DBU）最大的差異，在於OBU依規定不得涉及新台幣，且能在OBU開戶的是「境外」個人、「境外」法人，一般國人無法在OBU開戶。
【2014/01/29 經濟日報】
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OBU 不受信託業法令限制
OBU 不受信託業法令限制
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金管會昨（29）日發布解釋令明確指出，國際金融業務分行（OBU）對境外客戶辦理信託業務時，不受信託業法等相關法令限制，以利鬆綁OBU商品及業務限制。
金管會官員表示，過去OBU經營的信託業務，主要是國際金融業務條例第4條第1項第11款規定的「經主管機關核准辦理之其他外匯業務」辦理。
現行國際金融業務條例第5條第1項則規定，OBU辦理第4條第1項各款業務時，除該條例另有規定者外，不受管理外匯條例、銀行法及中央銀行法「等有關規定」的限制。但現行法令中，並未包括信託業法等其他法令。
因此，金管會昨天函令特別解釋，條例第4條第1項第11款「經主管機關核准辦理之其他外匯業務」，應比照同條第1項第1至10款，業務面不受境內法令限制，才符合立法「境外完全自由」的本旨。金管會並在函中解釋，上述「等有關規定」的限制，包括信託業法、證券投資信託及顧問法與期貨交易法，以利OBU商品及業務可大幅鬆綁。
官員表示，未來如果有機會修改國際金融業務條例之時，也會在條例中予以明訂。
為爭取開放時效，將先以解釋函令方式放寬限制。
【2014/01/30 經濟日報】
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2014年1月24日 星期五
張盛和：推區域銀行 「公公併」先行
張盛和：推區域銀行 「公公併」先行
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張盛和表示，加入區域經濟是國家重要政策，更需要區域銀行做後盾，財政部與金管會已有共識會加速推動，而從南韓、馬來西亞及新加坡成立區域銀行過程來看，最重要的是政府強力支持跟主導。
至於要併哪家，財政部不設限，重要的是有無綜效、規模經濟及範疇經濟。不過，他也表示，第一步先由政府主導會比較好，否則牽涉民間談不成就浪費時間了，且民間牽涉複雜，光換股比例很複雜，還有對象為何併甲不併乙，牽涉很多外界的質疑，就很難成了。
張盛程表示，成立一家區域銀行絕對不能只有二家合併，像韓國韓亞銀行併了十次，不止併國內，國外也併，馬來西亞的Maybank在2008年就併了三家，印尼國際銀行、越南銀行及巴基斯坦銀行，所以「一年規劃三年有成」，希望今年規劃出來，接著陸續整併，「三年整併三家到五家」，才能成為區域銀行，不是只併一家就夠了。
至於台灣的區域銀行要併幾家？他說，家數不重要，重要的是規模跟範疇，不止全球前百大而己，一定要資產規模夠大，業務夠大。
【2014/01/24 經濟日報】
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報告是兆豐金寫的，看來併購這檔事，兆豐金是跑不掉的。
統一阪急收支付寶 金管會說NO
統一阪急收支付寶 金管會說NO
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統一阪急百貨台北店宣布接受陸客以大陸支付寶帳戶埋單，金管會昨天說「ＮＯ」。銀行局表示，這種支付方式目前沒有法令規範，要做也要等到「第三方支付專法」完成立法後才能做。
根據統一阪急台北店與支付寶，還有負責跨境匯兌金流平台、藍新科技原先的規劃，大陸消費者可在阪急台北店，使用手機中的支付寶錢包「當面付帳」，消費金額將直接自支付寶的帳戶中扣除，取代銀聯卡或台幣現金。
銀行局副局長邱淑貞說，依照這種合作方式，「統一阪急百貨變成支付寶的特約商店」，但支付寶並非電子票證條例所規範的發行機構，「既然不是電子票證發行機構，就不能簽台灣的特約店」。
邱淑貞說，支付寶已違反電子票證發行條例，支付寶是大陸公司，不接受規範，與支付寶合作的統一阪急台北店，恐有違法疑慮，可能成為刑事共犯。
邱淑貞也說，支付寶與阪急的合作模式，形同「支付寶帳戶進來台灣實體商店消費」，業者要做，也要等「第三方支付專法」實施之後，再做。
在金管會「嚴重警告」下，藍新科技昨天表示「尊重」，並將停止該項業務，實際上業務還沒有開始。
不過也有網路業者說，許多台灣大型網路商店「早就接受支付寶帳戶消費」，「為何線上商店可以做，實體商店就不能做」？銀行局表示，大陸消費者在台灣網站購物後，可用「支付寶帳戶」付帳，交易行為發生地在「大陸」，帳戶扣款地也是「大陸」，不歸台灣管。 銀行局說，大陸消費者若在台灣實體商店、例如阪急百貨裡動用「支付寶帳戶」購物，「就是在台灣使用大陸的支付工具」，金管會當然要管。
【2014/01/24 聯合報】
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現在政府連廠商想怎麼收錢都要管喔？
這樣一來豈不是扼殺台灣業者的商機？
對照馬總統的談話( http://tim-clipboard.blogspot.tw/2014/01/blog-post_7873.html )，看來政府官員似乎沒有聽懂。
2014年1月23日 星期四
聯強聯貸受挫 台銀重訂價
聯強聯貸受挫 台銀重訂價
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由台銀主辦的聯強國際聯貸案，因公股行庫拒絕以偏低利率條件參貸，台銀最後決定重新訂價，新台幣利率拉高至1.7%，美元利率則維持2%不變。
金管會主委曾銘宗昨（22）日表示，已針對此案的資金、風險成本定價進行了解，至於1.7%利率是否適合，他不便評論個案，但強調金管會會密切留意市場聯貸案利率是否出現不合理殺低。 台銀主管昨（22）日表示，聯強聯貸案是去年11月啟動，因籌措金額超過百億、作業時間長，期間因美國縮減購債規模、市場利率上漲，現在才會覺得利率偏低，只好洽商客戶略作修正，「客戶其實也很無辜」。 銀行主管說，目前業界的默契，是新台幣的聯貸利率不得低於1.7%，因此修正後的貸款利率，差不多就是1.7%，符合銀行同業的需求，美元貸款利率則是2%以上，相信這樣的水準，會讓聯貸案籌組變得更加順利。 台銀主管指出，聯強國際為信評優等生，因應大陸通訊市場布局，這次預計籌措新台幣80億元與1.5億美元資金。 消息人士則指出，本周台銀已邀集參貸銀行，準備重新討論利率定價，包括三商銀、土銀、合庫等公股行庫，參貸意願均因此提升，並開始進行相關作業。 多家行庫主管表示，由於本次聯強聯貸並無提供擔保品，因此一開始1.58%利率「根本不合理」，加上台銀又是國銀龍頭，具市場指標意義，若是放任台銀繼續帶頭下殺惡性競爭，恐將使未來聯貸利率持續探底。
【2014/01/23 經濟日報】
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看來在金管會帶頭之下，國內聯貸利率將很難走低。
企業主們要小心了。
2014年1月21日 星期二
蔡萬才：富邦將進軍東南亞
久未公開露面 蔡萬才：富邦將進軍東南亞
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富邦集團總裁蔡萬才昨天表示，富邦金控將積極前進東南亞市場，還直接點名有意到「新加坡、菲律賓及印尼」投資。他表示，富邦在兩岸三地布局無人能及，下一步希望能在東南亞擴大營業據點。
富邦集團昨天在台北南港展覽館舉行謝年會，席開一千三百多桌，近一萬四千名員工到場。久未公開露面的蔡萬才精神奕奕，與夫人楊湘薰一路從會場門口走進會場，沿途不斷跟員工打招呼，上場致詞完全不看稿，演說長達十一分鐘。
八十五歲的蔡萬才一上台就打趣說，現場照明非常強烈，但他在講台上還是看不到最後一排的人，可見富邦員工人數非常多。
蔡萬才說，富邦金控連續五年拿下金控獲利第一名，得來不易，他感謝員工的辛勞，也希望，今年、富邦金控獲利能繼續拿第一名。
富邦金控董事長蔡明忠昨天則繫上紅領結，衣著喜氣洋洋，但惜字如金，他上台致詞時表示，要大家「感恩惜福，並謝謝客戶的愛護」，並祝福員工在新的一年、馬到成功。
蔡萬才昨天特別提到，兩岸三地銀行「全執照」，就富邦一家拿到，未來將大舉進軍東南亞市場，尤其是「新加坡、菲律賓及印尼」；他說，若富邦在當地知名度到達某一程度，當地金融當局也許會考慮讓富邦營業。
蔡萬才還強調，人很順利的時候，總有意想不到的風險，提醒員工更要加強風險管理，「天天都不能放鬆」；此外，銀行就是靠「信賴」，錢才會存進來，富邦會繼續回饋社會並維繫廣大客戶信賴。
富邦金控去年獲利高達三百廿六億元，昨晚尾牙最大獎，是五個廿萬元現金獎，富邦南、北兩場尾牙總共發出一千多萬元獎金，員工中獎率約百分之四十。
【2014/01/19 聯合報】
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蔡萬才：富邦金拚No.1 加碼東南亞
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富邦金控海外布局以兩岸三地為主，去年底併購華一銀行，成為目前唯一在兩岸三地擁有子行的金控公司；東南亞方面，目前僅富邦產險、富邦人壽進入越南設立子公司，過去產險也曾評估泰國當地的保險公司。
蔡萬才去年幾乎沒有公開露面，集團員工相當想念威嚴卻又親切的「阿才伯」，昨天他偕同夫人蔡楊湘薰步入會場，精神奕奕的模樣，振奮員工信心。
富邦金控近幾年發展快速，去年稅後純益326.93 億元，較前年成長12.8%，且創下歷史新高，每股稅後純益（EPS）3.31元。蔡萬才在致詞時表示，富邦金控已連續五年取得金控獲利冠軍，「今年繼續拚第一，這是我最大的希望」，大家要團結一致達成目標。
他表示，經營金融業有兩大重點，一是風險管理，天天都不能放鬆，第二是得到客戶信賴，否則客人不會拿錢到銀行存。富邦已五年拿到獲利第一，「但事情在順利的時候，往往有意想不到的風險潛在。因此在順利的時候，風險管理更應加強。」
【2014/01/19 經濟日報】
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2014年1月17日 星期五
國泰世華 攻柬大進展
國泰世華 攻柬大進展
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國泰金控暨國泰世華銀行總經理李長庚表示，這是國泰金控在東南亞策略中重要的一步，「我們承諾，必將發展成柬埔寨的領先銀行。」
金管會去年訂定推動一、二家國銀成為亞洲區域型銀行目標，主委曾銘宗曾點名民營銀行中，布局亞洲動作最快的是中國信託及國泰世華。
國泰世華銀行現於台灣有165家分行，並有七家海外子行及分行，分別位於柬埔寨、越南、馬來西亞、新加坡、香港、上海及美國，其中上海分行是首家獲准進駐上海自貿區設支行的台資銀行。
【2014/01/17 經濟日報】
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2014年1月16日 星期四
央行：台英人民幣合作 有利金融業
央行：台英人民幣合作 有利金融業
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看上台灣近2,000億元的人民幣存款，倫敦金融城市長訪台「吸金」；央行官員昨（15）日表示，倫敦為全球三大金融中心之一，離岸市場間的合作可增加人民幣流動性，對我國金融業也有正面幫助。
對於吳芙娜在記者會中提及台灣金融法規可再鬆綁，金管會官員表示，美國智庫傳統基金會前天發布「2014經濟自由度指數」，台灣在全球排名進步三名，進步主因「金融自由」與「投資自由」有大幅進展。
央行官員說，目前包括兆豐、台銀、彰銀、一銀、華南銀等五家銀行，在倫敦設有分行，台灣人民幣存款若能流向倫敦進行拆借等金融交易，有助倫敦發展人民幣離岸市場，也能提升國銀人民幣的流動性。
央行官員強調，四個人民幣離岸市場各具特色，大家既競爭、又互補。與香港、倫敦等國際金融中心相比，台灣是以實質貿易需求為先，再慢慢拓展到商品面，「若說要打敗香港，有些好高騖遠」，台灣可以在既有的基礎上慢慢發展，做出市場區隔。
只不過，在四個人民幣離岸市場中，僅台灣尚未取得人民幣合資格境外機構投資者（RQFII）額度。
【2014/01/16 經濟日報】
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拜會彭總裁…英國爭取 擔任我歐元清算行
拜會彭總裁…英國爭取 擔任我歐元清算行
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倫敦金融城市長吳斐娜昨天拜會中央銀行總裁彭淮南，會中表達台、英雙方在人民幣金融商品的開發可多合作，也向央行爭取將來歐元清算行，可由英國的銀行負擔。
中央銀行昨天公布，到去年十二月底止，國內人民幣存款餘額突破一千八百億人民幣，較十一月底增加二七四億。
國內銀行業者預估，到本月底，國內人民幣存款將突破二千億人民幣，折合台幣約一兆五百億元。
目前國內的美元清算行是兆豐商銀，人民幣清算行是中國銀行台北分行，央行已著手規劃建立歐元和日圓清算行；吳斐娜昨天因此向央行表達，歐元的清算行可以由英國的銀行來擔任。
吳斐娜指台灣因受限法令規範過嚴，很難發展成人民幣離岸中心；央行官員表示，有關法規鬆綁，央行和金管會都在積極檢討，且逐步鬆綁中。
官員指出，以寶島債專業版為例，不僅申請程序大幅簡化，而且只要是國外法人，無須評等即可申請發行，「幾乎沒有什麼限制了」。
央行官員說，台灣是要成為人民幣的重要離岸市場，因兩岸經貿往來密切、匯款量驚人，每年金流逾五千二百億美元；再加上自去年二月開辦人民幣業務以來，人民幣存款快速成長，台灣有充分的人民幣流動性等優勢。
據了解，過去鮮少與台灣往來的倫敦，在國內人民幣業務開放後，去年底邀請台灣央行副總裁楊金龍赴英訪問，顯示拜開放人民幣業務之賜，台、英關係愈來愈密切。
官員說，人民幣業務只是剛起步，但台灣、香港和新加坡人民幣流動性高，目前國內的人民幣資金已拆借到很多國家，包括法國、韓國、日本、盧森堡及中東等近二十國，台灣具備人民幣離岸市場的條件。
【2014/01/16 聯合報】
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如果要由英國的銀行來擔任，目前在台灣比較活躍的英系銀行大概只有匯豐與渣打。
台灣的人民幣存款雖多，不知道人民幣的借款利率會不會比較低？
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