2012年1月9日 星期一

投資者要克服的五大恐懼心理


投資者要克服的五大恐懼心理
2012年 01月 09日 07:37
新
聞頭條壞消息不斷,道瓊斯工業平均指數(Dow Jones Industrial Average)以500多點的幅度波動,經濟前景黯淡不明,這些因素都讓投資者望而生畏。雖然一些擔憂可能確有其事,但財務顧問們說,如果因為恐懼而不積極進行投資,那你未來的財富積累將受到影響。

Bob Daly
下面列出令投資者憂心忡忡、但財務顧問建議努力克服的五大恐懼心理。

1、股指回到原點

威斯康星州布魯克菲爾德市(Brookfield)的財務顧問科特•羅茲曼(Kurt Rozman)最近跟一位客戶見面;那人認為,標準普爾500指數(Standard & Poor's 500-stock index)將在2012年末“一切歸零”,如果他不馬上清倉離場,就會“淨身出戶”。

羅茲曼說,“他預想的是一個極端不現實的場景。”

羅茲曼向這位客戶解釋,要想讓標普500指數歸零,全美前500大上市企業必須在同一時間破產,而這極不可能發生。

夏威夷卡帕島(Kapaa)的金融心理學家布萊德•克隆茲(Brad Klontz)說,如果有客戶確信“世界末日”就要來臨,他會引導這位客戶多做幾次深呼吸,並在心裡默念“放鬆,放鬆”這樣的詞句。然後,客戶可以評估一下自己的想法是否切合實際,並尋找支持或推翻這一立場的証據。克隆茲說,“你腦海裡出現的想法,不一定就是真的。”

他還建議客戶三思而後行,不要一有沖動就採取行動,這樣就能減少個人情緒對投資決策的負面影響。

2、短期市場波動

紐約州斯卡斯代爾市(Scarsdale)的注冊理財規劃師本•蘇利文(Ben Sullivan)說,他一個客戶24歲的兒子近三個月來損失了400美元,就決定“賣出所有股票”。有些客戶的年輕成年子女不太願意投資所在公司的401(k)退休計劃,因為同事們對市場波動的憂慮讓其對投資前景缺乏信心。

蘇利文說,雖然500多點的股市跌幅令投資者難以消化,但清倉離場或不再投資401(k)計劃會是一個大錯誤。

蘇利文說,“如果你未來還有20到40年的投資時間,等待進場時機可能比承受短期虧損所冒的風險更大。”

蘇利文鼓勵那個24歲的年輕人堅守自己的投資策略,並記住一點,等他退休時,這400美元的損失肯定“早就忘得一幹二淨了”。

3、投資陌生領域

密蘇裡州聖路易市(St. Louis)的投資顧問傑拉德•凱澤(Jared Kizer)說,在某些情況下,對陌生領域的投資恐懼可能是件好事,因為有些金融產品過於復雜,投資者搞不懂,還是敬而遠之為好。

不過,如果一味躲避陌生領域,投資不夠多元化,投資者可能難以實現自己的長期收益目標。

凱澤說,只選擇自己熟悉的投資品種也許會導致意想不到的投資風險。

凱澤對此的解釋是:如果有人將一輩子的積蓄都用來購買自己所在公司的股票,那還不如投資於多元化的資產類別,這樣才有更好的機會實現自己規劃的退休目標。凱澤分享了幾個投資者的失敗案例,他們把賭注都壓在自己所在公司的股票上,結果公司破產,讓他們血本無歸。

4、錯失市場機會

北卡羅萊納州教堂山市(Chapel Hill)的注冊理財規劃師詹姆斯•米勒(James Miller)不斷接到客戶來電,詢問是不是應該“現在離場觀望,等安全一點再進來”。

米勒告訴這些客戶,選擇投資時機並不能解決問題。他提醒客戶說,等情況看上去比較“安全”的時候,市場可能已經到了一個比現在高得多的點位,等那時再投資,客戶將失去很大一塊資產增值的空間。

5、沒有足夠資金

俄亥俄州查格林福爾斯市(Chagrin Falls)的注冊理財規劃師康斯坦絲•斯通(Constance Stone)說,如果客戶的債務負擔很重,現金流很少,他們經常就會覺得沒有足夠的資金來做投資。

斯通說,“之所以造成這種局面,往往是因為這些客戶的消費方式不太理性。”

斯通最近幫助一對三十歲出頭的夫妻嚴格控制每月消費,尋找削減開支的各種方法,以便其能償還13.2萬美元的信用卡債務和助學貸款。這對夫妻最終意識到,通過少去餐廳吃飯等各項開源節流的措施,他們能夠存下錢來,為退休做好準備。

斯通說,“千裡之行,始於足下,要從點滴做起。”

VERONICA DAGHER

從自由到壟斷:中國貨幣經濟變遷(下)


從自由到壟斷:中國貨幣經濟變遷(下)
2012/01/09 11:03:52
朱嘉明

古
希臘、羅馬帝國和古埃及都有過相當發達的貨幣經濟,但是都告消失,唯有中國貨幣經濟延續至今,而且從來沒有中斷過與世界的交流和互動。但18世紀末以後,中國傳統貨幣經濟向西方國家現代貨幣經濟的轉型,走過了曲折的道路。

中國作為世界貨幣經濟重心的衰落

中國作為世界貨幣經濟的重心,至少延續到18世紀末。其間,中國與世界的貨幣經濟互動關系主要有四種模式:一、平等模式。漢代與羅馬帝國。這次交流很可能是用中國的絲織品換取羅馬帝國的黃金;二、主動輸出模式。在唐宋時代,日本、韓國和東南亞一些地區納入中國的貨幣圈;三、被動輸出模式。元朝建立,大規模掠奪中國境內歷代積累的白銀等金屬貨幣,並運往蒙古帝國的其他疆域,支持整個蒙古帝國的經濟。中國金屬貨幣資源枯竭,不得不實施紙幣體系。蒙古人知道,中國具備流通和使用紙幣的傳統和習慣;四,主動輸入模式。在16世紀中葉開始的“白銀世紀”,中國透過國際貿易換取南美洲的白銀,貨幣形態白銀化。從此,中國貨幣經濟已經全然不能與世界貨幣經濟分離,形成了合流,而不是分流的態勢。

值得提及的是:宋代在經濟和科學技術方面,領導世界潮流。中國存在以貨幣經濟的歷史積累為基礎,實現一種“本土化”或“宋朝式”的金融制度創新。南宋以有限的國土與蒙古帝國進行了長達二、三十年的軍事抵抗,除了南宋的經濟富足之外,政府建立了具有創新特征的貨幣體系無疑是重要的。明代,伴隨白銀資本和金融制度進步,存在形成中國式現代化的可能性。遺憾的是,因為外族原因,蒙古人滅亡宋朝,滿洲人滅亡明朝,中國錯過了歷史機遇。

自17世紀後半期開始,世界的貨幣和財富不再以中國為中心,不再是世界順從中國經濟結構,而是中國依賴世界貨幣資源和市場,中國要順從西方的經濟結構。從此,中國自行完成貨幣經濟現代化的可能性不復存在。

在18、19世紀,中國貨幣經濟成為世界貨幣經濟體系的組成部分,逐漸喪失獨立完成貨幣經濟現代化的可能性。因為,文藝復興和自英國大革命之後逐漸發展的西歐地區的貨幣體系,成了主導世界經濟的現代貨幣金融制度。如果中國要納入世界經濟,必須改變中國傳統貨幣經濟,接受西方國家貨幣經濟制度。清末的貨幣改革屬於推動從貨幣“非國家化”向貨幣“國家化”轉型,實現構建現代國家的目標,成為“沖擊─反應”的典型案例。但這次轉型因為辛亥革命和清朝完結而失敗。

人民幣與國家壟斷的超常關系

1935年的中國“法幣改革”是國家現代化和貨幣國家化的裡程碑,對中國的影響還沒有完整顯現出來。迄今對這次改革的眾多評價都不免有片面之處,但是“法幣改革”的後果已經很清楚:實行白銀國有化,政府以國家的名義剝奪了民眾和商家的白銀財富積累,開了剝奪民間財產的先河;建立貨幣金融壟斷和無限政府,民眾的貨幣財富不再是可以兌換的白銀,而是依賴政府發行和管理的紙幣;中國的私有經濟傳統從此遭到動搖和顛覆;改變了金融生態,改變了民營金融機構的發展,自由的銀行券遭到廢止,中小型金融機構和私人信用體系遭受打擊,民營銀行喪失了發展成長的歷史時機。

正是“法幣改革”埋下了抗日戰爭之後惡性通貨膨脹的種子,奠定了中國20世紀國家所有制、甚至共產主義公有制的第一塊基石。它與共產主義在中國的勝利存在著清楚的歷史邏輯。

1949年,中國共產黨獲取大陸政權,實行公有制和計劃經濟。計劃經濟和貨幣經濟具有“不可相容性”,在計劃經濟時代的中國,貨幣經濟的現代化過程被中斷,國民經濟倒退到半貨幣經濟和非貨幣經濟時期。這種情況並非首例,在南北朝就發生過。計劃經濟時期的人民幣,是1949年之前“法幣”的一種變異,但是法幣畢竟有外匯支撐,外匯以黃金儲備為基礎。而人民幣與外匯、黃金沒有任何聯系,不存在直接和間接的“含金量”。

中國的正統說法是,人民幣是“物資本位”。如果實現“物資本位”,必須實現國家對物資的壟斷。人民幣是一種“雙重”壟斷,國家對貨幣發行權的壟斷和對支持人民幣的物資資源的壟斷。人民幣成了完全依賴於政府和國家信用的紙幣。在人民幣制度下,中國人民財富的形態只有人民幣,而人民幣為國家壟斷,國家透過人民幣供給數量和物價的不斷變動,實現國民財富的重分配。一位當代經濟學家說過一句發人深省的話:貨幣已經變成了一個穿鼻而過的環,它使我們被那些控制鼻環的人們牽著走。 人民幣就是這樣的“鼻環”。

在過去的三十余年,中國大體完成了貨幣經濟的重建。因為超常的“貨幣化”不僅是中國高速增長的發動機,而且觸發了中國歷史上最大的一次財富大爆炸。與此同時,人民幣完成了“蛻變”,從無價值基礎到形成價值基礎,實現了中國貨幣經濟和金融制度與世界的接軌,中國再次重復了清末和民國對既定世界貨幣經濟體系的“路徑依賴”故事,只是換了主角。

1989年以後,中國的經濟改革脫離了原本的軌跡,從政府推動、引導的經濟自由化改革轉到政府主導、控制的國家資本主義道路。從此,剛剛形成的自由市場和國家幹預,私有經濟和國有經濟的均衡被打破,國家完成了對實體經濟中的能源和通訊等產業部門,以及貨幣經濟的所有部門的壟斷。在過去二十年間,中國不是在逼近自由市場經濟,而是漸行漸遠。如果說中國有市場,它是政府幹預的市場;如果說有私有或民營經濟,它是受國有經濟壓迫,在狹縫中生存,隨時有滅頂之災的私有或民營經濟。人民幣的國有性質不是弱化,而是強化。

在世界上發達市場經濟國家以及主要新興市場經濟國家,雖然貨幣國家化,但是還受到經濟制度和政治制度的制衡。其經濟制度是發達的私有經濟和市場經濟;其政治制度是國家不等於政府,政府不等於貨幣當局,央行有獨立空間,貨幣發行受法律程式限制,在貨幣政策和財政政策之間存在著明顯的邊界。這一切,在中國不存在。

特別是近年來,人民幣問題被高度政治化和意識形態化,與民族主義掛鉤,在國家安全和國家利益的名義下,形成人民幣與國家壟斷的超常關系,由此加劇了社會財富的不公正分配和貧富差別的擴大。面對這樣的現實,中國廣大的民眾,迷茫、失落,甚至絕望,以為這是經濟改革所致。因此,中國出現了所謂的回歸社會主義,重新肯定毛澤東的輿論。殊不知,1990年代以後的中國改革,已經一步又一步地背離了中國在1980年代改革的初衷,發生了質變。而被認為代表自由主義,代表自由市場經濟的某些人物,其實已經演化成新的既得利益階層的一部分。鑒於古今中外歷史的教訓,一個非民主和非法治的國家與國家對貨幣的無限權力的結合,是危險而值得憂慮的。

貨幣從哪裡來,到哪裡去

中國貨幣經濟史存在著自由和壟斷兩面,如同硬幣的兩面。如果說,哈耶克貨幣思想是解讀中國貨幣經濟史自由放任的理論基礎,那麼,凱恩斯學說中的貨幣思想則是解析中國貨幣經濟史中國家幹預、背離自由經濟的理論基礎。凱恩斯貨幣經濟思想的核心,是主張由國家控制貨幣的實際供給量,強化中央銀行的地位,其功能是實現貨幣和信用的管理。所以,貨幣是一個“外生變量”。凱恩斯所關注的,主要是貨幣需求,而且將貨幣需求的變化歸結為交易動機、預防動機和投機動機。進而認為,利率取決於流動性偏好決定的貨幣需求和銀行決定的貨幣供給。

凱恩斯理論為國家幹預和壟斷貨幣經濟提供了一個系統的理論框架和邏輯解釋。人們始料不及的是,在過去三十年間,凱恩斯主義對中國的影響日益加深,中國成了被異化的凱恩斯主義國度。

現代經濟學主要成形於工業革命之後,但既有的理論不足以說明中國數千年的經濟史,需要中國本土的貨幣經濟理論加以補充。如今流傳下來的主要是那些主張國家幹預的思想,但是自由放任貨幣經濟思想始終存在,甚至是主導思想,是民間共識,直接影響現實經濟生活。

例如,西漢有過一次對後來影響重大的鹽鐵會議,留下了著名的《鹽鐵論》,記載了關於是否應實行鑄幣權統一的辯論,支持陣營有桑弘羊,反對陣營只有賢良文學,而沒有具體人名。從字裡行間,不難感到賢良文學是主流。

明代是中國自由貨幣經濟思想得到充分發展和實踐的時期。張居正的“一條鞭法”改革在實質上是國家嘗試透過財政政策和貨幣政策幹預經濟。自由主義在19世紀的清代一度抬頭,放任貨幣經濟達到歷史頂峰。其實,中國經濟中“無為而治”的傳統與西方經濟自由主義傳統存在某種共同之處。20世紀中國的貨幣經濟思想,因為受西方經濟學和馬克思影響,全盤西化,本土貨幣經濟思想式微。在1950年代至1970年代,蘇聯社會主義經濟學是貨幣經濟的理論基礎。1980代和1990年代,現代西方貨幣金融理論和方法處於主導地位。

在經濟思想史中,貨幣問題是經濟學家最耗智慧的領域。哈耶克和凱恩斯的最有代表性的著作都和貨幣緊密聯系。2001年“9‧11”事件不久,我有幸在美國經濟學家加爾布雷思家中聽他談“9‧11”事件對美國和世界的深遠影響。結束的時候,我告訴他:在他那麼多著作中,對我影響最大的是那本“Money: Whence It Come, Where It Went”,他聽了很高興,幽默地說,你很特殊,絕大多數讀者可不是這樣,他們更喜歡我那本《豐裕社會》。

在我看來,加爾布雷思僅僅提出貨幣從哪裡來,再到哪裡去這個問題,就已經很了不起了。它包含了貨幣哲學,甚至宗教的意識。我們人類要自由和幸福,真的沒有辦法擺脫貨幣嗎?至少,真的永遠無奈於國家對貨幣的壟斷嗎?

本文作者朱嘉明在維也納大學任教。本文節選自朱嘉明著《從自由到壟斷:中國貨幣經濟兩千年》(上下卷),台北遠流出版事業股份有限公司,2012年。文中所述僅代表他的個人觀點。

從自由到壟斷:中國貨幣經濟變遷(上)


從自由到壟斷:中國貨幣經濟變遷(上)
2012/01/05 11:24:52
朱嘉明

貨
幣經濟是一種依靠貨幣形態、價格機制、資本市場、信用體系和金融機構的制度性組合,其中又以貨幣形態為核心。貨幣經濟的形態和數量的變化導致資本結構和數量的變化、生產方式的變化,決定著經濟周期,影響著人類財富增長和經濟發展。

中國貨幣經濟發展的兩個階段

中國貨幣經濟是動態的,有一個從簡單到復雜、從封閉到開放的發展過程。解析中國傳統貨幣經濟的特殊性和內在邏輯,牽涉到社會和政治方面的演變。

可以把自先秦到21世紀的中國貨幣經濟史劃分為兩個階段:金屬貨幣經濟(即傳統貨幣經濟階段)和以信用貨幣為主體的現代貨幣經濟。

金屬貨幣階段又分為以銅錢為主體貨幣、以白銀為主體貨幣、以白銀和銅錢為“復本位”貨幣和以銀元為法定貨幣的四個時期。以白銀為主體貨幣時期為例,它始於宋代,經過元朝到明朝上半葉的衰落,再經過明朝中後半葉的白銀化而成為貨幣經濟主體。清朝繼續明代的銀兩制度,直到民國建立之後的1933年建立“銀本位”,前後八百余年。

中國是發明和最早使用紙幣的國家,宋代的紙幣系統已相當發達,元代和明代的部分時期以紙幣為唯一合法貨幣。但是,宋、元、明的紙幣並不是信用貨幣,也不是以國家信用為基礎、具有法律意義的紙幣(legal tender)。直到1935年,南京國民政府廢除實行不足兩年的“銀本位”,才在中國歷史上第一次建立具有法律意義的法幣體系。如果以1935年作為中國傳統貨幣經濟和現代貨幣經濟的分界,則中國傳統貨幣經濟至少有兩千年的歷史;而現代貨幣經濟的階段還很短暫,至今不足八十年。

中國傳統貨幣經濟的自由放任精神

亞當‧斯密曾說:我相信,世界各國的君主,都是貪婪不公的。他們欺騙臣民,把貨幣最初所含金屬的真實分量,次第削減。 這個結論可能適用於很多歐洲國家,卻不適合中國傳統貨幣經濟。

在中國歷史上,貨幣經濟基本上是自組織的,是市場的、社會的,是民間和政府分享貨幣“鑄造權”的,是藏富於民的。至於資本市場和金融機構,向來是由民間而不是政府控制,國家只是貨幣的參與者,國家貨幣只是龐雜貨幣中的一種而已,其影響力取決於在貨幣供給總量中的佔有率,高一些,影響力大;低一些,影響力小。所以,基本上不存在君主對貨幣權力的絕對壟斷。簡言之,貨幣經濟的非國家化是常態。

我們可以認為,中國的傳統貨幣經濟充滿自由放任精神,最接近“自由放任”(laissez-faire)的理想。在正史上,明朝萬歷皇帝頗受詬病,幾十年不認真早朝的“罪過”大矣。換個角度,皇帝缺席,國家照樣運行。雖有關心社稷江山的文官系統忠於職守,依然顯示出其時社會發展的自主運行狀態。在這個意義上說,傳統的中國貨幣經濟是人類貨幣經濟史上的“香格裡拉”。

清朝最後五、六十年的貨幣經濟,被主流史家描寫為貨幣制度紛繁雜亂、落後,逐漸遭到西方列強控制。但歷史的面貌並非如此簡單。當時清廷一方面繼續奉行“無為而治”的經濟思想;另一方面,朝廷無暇、也無能力管理因為洋務運動引發的現代化浪潮。因而,中國進入自由經濟的黃金時期:國內、國際資本湧入各類產業;經濟繁榮,接近古典經濟學的完全競爭的自由經濟傳統模式。從貨幣經濟的角度考察,我們看到的歷史與官方所治的朝代更替史差異很大。

中國傳統貨幣經濟中的交易關系,其本質是民眾、商人和官家共同治理,是以產權私有制和市場經濟為基礎的。換言之,貨幣經濟、私有產權和商品市場經濟的相互依存支撐了中國傳統貨幣經濟的運行,並決定了財富的存在方式、擁有方式和分配方式。所以,中國歷史上可以發生一次又一次的財富重分配,卻沒有發生經濟史家所提出的那種“財富逆轉”(Reversal of Fortune)現象。在1500年相對富裕的文明,比如印加、阿茲特克,都被自身的貨幣財富所腐蝕,最終消亡。 但中國社會卻具有對財富的良好消化能力或自癒能力,這不能不歸結於傳統貨幣經濟的貢獻。

貨幣形態多元化、多樣化和高度區域化,貨幣之間競爭的機制,不斷向貨幣體系注入新的生命力,從而實現貨幣經濟的和諧,這是中國歷史的常態。即使朝代更迭頻繁,但是新朝通常接受和延續前朝的貨幣體系和制度。中國傳統貨幣制度所具有的超常穩定性,成為一種獨特的歷史現象。

當然,中國貨幣制度的穩定並不是絕對的,其變遷始終沒有停止。所謂穩定,是變遷中的穩定;所謂變遷,是屬緩慢、漸進、連續的變遷,猶如歷史的長河緩緩流動。中國貨幣制度的變遷,集中表現為要素(土地與勞動、勞動與資本或資本與土地)價格比率的變化、資訊成本的變化、技術的變化。這些相對價格變化的因素大多數是內生的。 春秋戰國時期、宋朝、明朝後半葉以及19世紀中葉之後的清朝,都屬於貨幣制度變遷顯著的時期。

貨幣經濟決定中國歷史的走向

有一位西方學者說:貨幣將決定人類命運。其實,貨幣經濟已經決定了中國的歷史走向和命運。

中國自漢朝以降,直到清末,“錢荒”不斷。長期以來,人們對錢荒的理解過於簡化,以為是銅錢的幣材供給不足或流失所致。其實,錢荒的核心問題是以銅錢為主體貨幣形態的貨幣需求大於供給,或者說,貨幣供給滯後於需求的反應,不能滿足市場經濟對貨幣的需求。在貨幣非國家化的制度下,自組織的社會經濟就會增加貨幣供給,於是,正規、非正規的,合法、非法的“貨幣”進入市場。

以宋朝為例,再怎麼增加銅錢供給也無法滿足城市化和市場經濟發展的需要。銅錢供給畢竟受制於幣材市場、鑄造能力和鑄幣成本,所以,鐵幣和紙幣的發明和流通,就成為自然補充。在中國歷史上,劣幣驅逐良幣的規律很難成立,兩者和平共處。原因很簡單,對於貨幣短缺的情況下,即使品質再差和不足量的“劣幣”,只要能夠充當交易中介,有勝於無。一般而言,錢荒多會自行緩解。但若自我緩解能力失靈的話,使得銅錢、銅材癒發值錢,加劇錢荒,經濟蕭條接踵而至。

中國大多數朝代,不是亡於通貨膨脹,而是亡於經濟蕭條。因為,只要在金屬貨幣形態下,不會發生現代人所熟悉的那種通貨膨脹。其實,秦朝不是亡於苛政,而是亡於經濟蕭條。秦末經濟蕭條的直接原因是秦始皇駕崩前一年統一貨幣的幣制改革,推行“秦半兩”,徹底消滅六國貨幣的殘余影響,摧毀了傳統的多元貨幣制度,於是,貨幣供給不能滿足需要,出現“物賤錢貴”的局面,於是農民受到傷害,手工業者受到傷害。

西漢的滅亡和王莽關系很大。王莽在貨幣經濟上的根本錯誤是實現黃金等貴金屬資源國有化,民間喪失了貨幣財富,而政府的貨幣供給不足以填補民間貨幣的缺失,自然導致經濟蕭條,農民破產。王莽死後,國庫裡留下大量的黃金。明朝的貨幣白銀化,社會財富增長,刺激人口增加,導致了“高水準平衡陷阱”,社會經濟失衡,構成李自成代表的農民革命的深層原因。崇禎年間中國白銀進口突然減少,貨幣供給不足,百業蕭條,政府失去稅收基礎,則是明朝覆滅的重要原因。

中國貨幣供給不足,也造就了高利貸市場。中國歷史上的利息水準始終高於西歐和日本,這不是因為中國貨幣經濟不發達,而是過於發達所致。恰恰因為資本成本過高,刺激貨幣資本所有者透過高利貸市場和其他投機(speculation)手段實現更高的回報率。貨幣投機需求的直接後果是增加貨幣需求,提高了貨幣供給壓力。在沒有足夠儲蓄機構的情況下,投資土地就是最安全而最保值的方式,貨幣財富轉化為土地所有權,貨幣利息轉化為地租。於是,資本和土地這兩個基本生產要素的價格雙雙上升。如果這個邏輯成立的話,那麼中國沒有發生英國十八世紀的工業革命,又多了一種解釋,即中國的資本和土地成本過高。

中國歷史上的貨幣和土地關系實在值得重視。一方面土地私有制度早熟,一方面貨幣經濟發達。土地是高價值的交易資產,其吸納貨幣的規模遠高於農產品和手工業產品市場。土地吸納更多的貨幣,刺激更高的貨幣需求,如此反覆,最終形成土地兼並的格局。在21世紀的中國,重復了歷史上早已有之的貨幣和土地關系,土地價格上漲和貨幣供給增大互為因果。在中國歷史上,如果形成土地兼並格局,失去土地的農民沒有可以替代的生存基礎,流民數目膨脹,社會失序,發生革命,改朝換代。

本文作者朱嘉明在維也納大學任教。本文節選自朱嘉明著《從自由到壟斷:中國貨幣經濟兩千年》(上下卷),台北遠流出版事業股份有限公司,2012年。文中所述僅代表他的個人觀點。

2012年1月8日 星期日

以陣列變數寫入EXCEL 儲存格範圍可節省運算時間

這幾天重新翻閱《Excel VBA 徹底研究》這本書。
書中第11章提到,將資料逐一寫入儲存格範圍是非常消耗時間的,建議改用陣列變數將數值寫入儲存格範圍。

以下以傳統方式跑100*100的範圍,花了3.18秒。
Sub LoopFillRange()
    Dim cellsDown As Long, cellsAcross As Integer
    Dim CurrRow As Long, CurrCol As Integer
    Dim StartTime As Double
    Dim CurrVal As Long
    
    Cells.Clear
    cellsDown = Val(InputBox("How many cells down?"))
    cellsAcross = Val(InputBox("How many cells across?"))
    
    StartTime = Timer
    
    CurrVal = 1
    
    Application.ScreenUpdating = False
    
    For CurrRow = 1 To cellsDown
        For CurrCol = 1 To cellsAcross
            ActiveCell.Offset(CurrRow - 1, CurrCol - 1).Value = CurrVal
            CurrVal = CurrVal + 1
        Next CurrCol
    Next CurrRow
    
    Application.ScreenUpdating = True
    
    MsgBox Format(Timer - StartTime, "00.00") & "秒"
End Sub

以下以陣列變數的模式,跑100*100的儲存格僅花了 0.05秒。
重點在於我用橘色框起來的 theRange.Value = tmpArray 這段敘述。
Sub ArrayFillRange()
    Dim cellsDown As Long, cellsAcross As Long
    Dim i As Long, j As Long
    Dim CurrRow As Long, CurrCol As Integer
    Dim StartTime As Double
    Dim CurrVal As Long
    Dim tmpArray() As Long
    Dim theRange As Range
    
    Cells.Clear
    cellsDown = Val(InputBox("How many cells down?"))
    cellsAcross = Val(InputBox("How many cells across?"))
    
    StartTime = Timer
    ReDim tmpArray(1 To cellsDown, 1 To cellsAcross)
    Set theRange = ActiveCell.Range(Cells(1, 1), Cells(cellsDown, cellsAcross))
    CurrVal = 0
    
    Application.ScreenUpdating = False
    
    For i = 1 To cellsDown
        For j = 1 To cellsAcross
            tmpArray(i, j) = CurrVal + 1
            CurrVal = CurrVal + 1
        Next j
    Next i
    
    theRange.Value = tmpArray
    Application.ScreenUpdating = True
    
    MsgBox Format(Timer - StartTime, "00.00") & "秒"
End Sub

2012年1月6日 星期五

奧林巴斯前CEO放棄謀求重掌大權


奧林巴斯前CEO放棄謀求重掌大權
2012年 01月 06日 11:33
奧
林巴斯(Olympus Corp.)前首席執行長放棄了重新執掌該公司的努力﹐為日本最受關注的董事會大戰之一劃上了句號。

助手說﹐奧林巴斯英國籍前首席執行長伍德福德(Michael Woodford)未能獲得日本投資者的支持﹐於是決定終止一場可能的委托書之爭。去年10月﹐伍德福德因曝光公司的一樁會計醜聞而遭解職。

Reuters
由於未能獲得日本投資者的支持﹐奧林巴斯前首席執行長伍德福德決定終止一場可能的委托書之爭。
伍德福德週四晚間發表書面聲明說﹐沒有一個日本機構投資者對奧林巴斯明顯不法行為表示擔憂﹐這真令人氣餒。

上述助手說﹐伍德福德放棄的理由還有﹐他揭露奧林巴斯會計違規行為並尋求撤換管理層的行動給他的家人帶來了壓力。奧林巴斯是日本一家照相機及醫療成像設備生產商。

伍德福德計劃週五在東京舉行的一場新聞發佈會上宣佈自己的決定。

伍德福德決定放棄委托書之爭﹐這對那些認為奧林巴斯應全面改組董事會及管理層以重獲投資者信任的人來說﹐無疑是一記重擊。去年11月﹐該公司承認高層管理人員將逾15億美元的投資損失掩蓋了13年。這起醜聞導致奧林巴斯董事長和另外兩名高管辭職。該公司還面臨股票被摘牌的危險﹐日本和其他國家的有關部門還可能對其發起調查。

伍德福德一直說﹐鑒於奧林巴斯現有管理層最初沒有理會他發出的違規警告﹐管理層不能勝任改革公司、重獲投資者信任的工作。過去幾個月中﹐他一直在為將在下次股東大會上提出的董事替換人選爭取投資者的支持。據助手說﹐伍德福德找到了六位同意競爭董事會席位的現任及前任高管。伍德福德說﹐他已經為委托書之爭爭取到了外國投資者的支持﹐但拒絕透露這些投資者的名字。

不過﹐伍德福德在為委托書之爭爭取支持方面一直面臨很大困難。

Juro Osawa / Phred Dvorak

2012年1月5日 星期四

Is an 'Annualized' Return the Same as an Average?

Is an 'Annualized' Return the Same as an Average?
Is an 'Annualized' Return the Same as an Average?
By Karen Wallace | 09-20-11 | 06:00 AM | E-mail Article

Question: Morningstar's longer-term return data are all "annualized" returns. Is annualized return the same as average return?
Answer: Well, the short answer is yes. But it's a certain type of average, and that distinction matters.
To use a simple example, let's pretend you invested exactly $1,000 in an S&P 500 Index fund on Jan. 1, 2008. The fund promptly lost 37% that year (ouch!). But then it reversed course and shot up 26.5% in 2009, and then it gained nearly 15% in 2010. What is the annualized three-year return of your investment? And more important, have you made money?
You might be tempted to add these three numbers and divide by three to produce an average yearly return (negative 37% + 26.5% + 15%) ÷ 3, which would mean an average three-year return of 1.5%. At the end of three years, your initial $1,000 investment is worth about $1,046. Not great, but not bad, right? But your statement says you have around $920--$80 less than you started with three years ago! How did that happen?!
The reason is that a simple arithmetic average is not appropriate for calculating investment returns. It works perfectly to determine the central tendency of a series of numbers that are independent of one another, however. For instance, perhaps an investment team comprises three members: The portfolio manager, who has been running the fund for 30 years, and two analysts, who have been there for eight and seven years, respectively. This team could perhaps claim an average of 15 years' investment experience on the fund, which is the arithmetic average (or mean) of their three tenures. (At Morningstar, we'd still be more comfortable knowing the old hand had final say on buys and sells here, but I digress.)
Investment returns, however, need to be calculated using a geometric mean, or average. Don't be put off by the term: It simply means that because investment returns are compounded, they are dependent on one another.
Let's take a look at our example investment. In the first year you held your investment, it lost 37%, so the $1,000 you invested at the beginning of 2008 was worth only $630 by year-end. Your fund had a good year in 2009, gaining 26.5%; remember, however, that because you started the year with only $630, the 26.5% gain only brought you to $796.95 by Dec. 31, 2009. Then you gained 15% in 2010, but because you only had around $800 at the beginning of the year, you finished the year with around $920. Your three-year annualized return is a less cheerful but more accurate negative 2.86%.
To calculate a geometric mean for an investment over a period of years, you add 1 to the percentage returns for each calendar year (to get them all to be positive), then multiply them all together, and take the Nth root of the product of n numbers. ("N" depends on the number of years you want to annualize.) So, for the example above, the formula for calculating geometric average would look like this: (0.63 x 1.265 x 1.15)1/3 - 1. The factors in the equation are found by adding 1 to the yearly return percentage expressed as a decimal (so, 1 + (negative 0.37) = 0.63, and so on).
Essentially, the example illustrates that if you lose half of your money, you have to double it just to get back to where you started. Those losses really sting! That's why our proprietary Morningstar Risk rating, which is a component of our Morningstar Rating for funds, emphasizes downside variations; it is based on the expected utility theory, which recognizes that investors are concerned enough about potential losses that they are willing to trade a portion of their potential upside in exchange for a greater certainty of return. For more on how to use Morningstar ratings (and how not to), check out What's Behind the Morningstar Ratings?
Karen Wallace is an editor with Morningstar.

金管會修改「取得與處分資產處理準則」 投資大陸一定金額才揭露


金管會修改準則 投資大陸一定金額才揭露
上市櫃公司等公開發行公司赴大陸投資須揭露訊息的標準,將改為跟一般對外投資相同,金額達一定標準以上才須對外揭露。
金管會昨(4)日預告修正「公開發行公司取得或處分資產處理準則」,根據現行規定,公司取得或處分資產金額達一定標準以上,如交易金額在資本額20%以上,就必須辦理公告。
金管會官員表示,由於公司赴大陸地區投資跟一般對外投資性質相同,基於監理衡平及重要性原則考量,故修正規定,以後大陸地區的投資,就按一般取得或處分資產交易規定辦理公告申即可。
此外,為配合這次證交法修正,並考量股東權益也是代表公司規模的指標之一。
增訂對外國公司股票無面額或面額非為新台幣10元者,將實收資本額20%的交易金額認定標準,改按股東權益10%計算,但仍維持絕對金額或總資產10%的標準。
除此,金管會為了強化公告資訊的正確性,這次也規定公告內容之後如有變更者,應在事實發生即日起算二日內辦理公告。
【2012/01/05 經濟日報】

金管會修改「取得與處分資產處理準則」避免公司化整為零向關係人買不動產


避免公司化整為零 向關係人買不動產嚴控
金管會從嚴規範公司取得或處分資產規定,以後向關係人取得不動產,不論金額大小都要受規範,須受規範的關係人交易範圍也從不動產擴及所有交易,並明訂受規範金額是一年內累計,以免公司化整為零規避。
金管會官員昨(4)日表示,現行規定對關係人交易規範不夠明確,因而在國際經商環境評比中,投資人保護項目排名下滑,金管會檢討後,決定大幅修改「公開發行公司取得或處分資產處理準則」,並在昨天辦理預告。
修正重點包括,擴大關係人交易的規範圍,將現行規範對象「向關係人取得不動產」,修正為「關係人交易」,只要是跟關係人取得或處分包括不動產在內的各種資產,且交易金額達重一定標準者,都必須將相關資料提交董事會及監察人承認,以強化公司對關係人交易的管理。
一定標準是指,交易金額達公司資本額20%、總資產10%或新台幣3億元以上。並新增,向關係人處分不動產,不論金額大小,都必須將相關資料提交董事會及監察人承認。
而且,除現行交易金額達實收資本額20%或新台幣3億元以上,應取得外部專家意見外,這次也增訂,關係人交易金額達公司總資產10%者,也應取得外部專家意見。
金管會官員並表示,為避免公司以「化整為零」交易方式,規避重大交易應取具專家意見的規定,這次修正案也明定,有關重大資產交易的計算方式,必須採累計方式,如一年內累計交易金額只要達到一定標準,就必須取得外部專家意見等。
修正案並增訂除外規定,當公司取得資產的交易金額,若低於專家估價結果,或處分資產的交易金額,高於估價結果時,因對公司是有利的,可以不用再洽會計師表示意見。
為使公司確實在辦理重大資產交易時,應先取得專家意見,作為評估決策的合理依據,這次也明文規定,應在事實發生日前取得專家意見資料。
修正案並明訂,公司應督促子公司訂定並執行取得或處分資產處理程序,以強化公司內部控制及對子公司取得或處分資產交易的督導。
【2012/01/05 經濟日報】

義銀行一哥折價發股 歐股傷


義銀行一哥折價發股 歐股傷
 
義大利最大銀行聯合信貸(UniCredit)為了補足資金缺口,折價43%發行新股,重燃市場對歐洲銀行業的疑慮。
彭博資訊
德國為今年歐元區標售公債打頭陣,順利籌得40.6億歐元,但義大利最大銀行聯合信貸(UniCredit)為了補足資金缺口,4日以多達43%的折價幅度發行新股籌資,市場對歐洲銀行業的不安再次湧現,歐股應聲從五個月高點滑落。歐股4日下跌0.5%,中止四個交易日來的漲勢;銀行股下跌1.5%,在該指數19個類股中敬陪末座。歐元貶值0.7%至1.2956美元。聯合信貸銀行暴跌9.9%至每股5.71歐元,期間交易一度中斷。義大利資產最多的銀行聯合信貸銀行增資75億歐元(98億美元),以達歐洲銀行監管局(EBA)的資本要求。董事會同意以每股1.943歐元讓現有投資人認購新股,比理論上的除權價低了43%,折價幅度不但超越德國商業銀行(Commerzbank )去年5月增資時的折價30%,也高過滙豐控股公司(HSBC)2009年3月增資時的折價39%。
聯合信貸銀行的資金缺口是歐洲第二大,僅次於西班牙國際銀行(Banco Santander)。EBA預估,義國銀行業今年須增資140億歐元,才能為潛在的主權債部位損失提供緩衝。
SNR分析公司的席爾瓦說:「一家規模龐大、隸屬歐洲大國的銀行無法輕鬆取得資金,顯示投資人對銀行業興趣缺缺。」
另一方面,德國標售十年期公債結果並未令人驚豔。平均殖利率為1.93%,比去年11月23日標售時的1.98%下滑;反映投資人需求的投標倍數好轉但仍偏低,為1.3倍。
由於德國去年11月標債的結果不理想,加上目前德國公債價格昂貴,市場格外關注這次的表現。分析師認為,目前算是回歸正常水準,比11月好,但不算特別棒。
葡萄牙同日標售三個月期公債,募集到10億歐元(13.1億美元),符合區間上限。殖利率為4.35%,為去年4月來最低;投標倍數增為2.4倍。德、葡為歐元區今年大規模的主權再融資循環揭開序幕,包括希臘、義大利和西班牙本月將陸續發債。
西班牙媒體Expansion引述消息人士報導,新總理拉霍伊正考慮向國際貨幣基金(IMF)和歐盟的紓困基金尋求貸款,為當地困頓的金融業融通。
【2012/01/05 經濟日報】
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我的西班牙國際銀行不知道會折價多少錢辦現金增資?


財富的真相


財富的真相
2012年 01月 05日 07:42
誰
說富人總會變得更富?

儘管政客和權威人士的言論措辭激烈﹐但最富的1%人口幾乎不會固定不變﹐他們也很難實現持續的收入上漲。相反﹐在我們的經濟體中﹐最富的人是最容易破產的群體。

Illustration by M.K. Perker
根據美國國家稅務局(Internal Revenue Service)最近的數據﹐最富的1%人口的總收入──2009年收入超過343,000美元的人──比2007年下跌了30%多。相比之下﹐最窮的90%人口的平均收入在同期內下跌不到3%。

同時﹐今年11月美聯儲(Federal Reserve)的一項研究發現﹐2007年最富的1%人口中﹐1/3在2009年不再位居最富的1%人群的行列。

好消息是:儘管如今的財富分佈起伏不定﹐但富人和未來的富人仍可以利用一些保護措施減緩沖擊、降低風險。

2009年以來﹐隨著金融市場的反彈﹐最富的人有可能重獲部分失去的財富。然而最新一批數據指出了一個無可辯駁的趨勢──我們已經進入了“高β值財富”時代。

在華爾街﹐“β”是指相對於整體市場的波動性﹔β值為1.0表示波動性與整體市場持平。科技股和博彩股的β值可能會高於1.5﹐因為在週期性漲跌中﹐它們的波幅往往超過整體市場。相比之下﹐公用事業股的漲跌小於整體市場﹐它們的β值通常低於1.0。

新富階層是我們經濟體中的高β值人群。由於對金融市場的依賴、高槓桿率和高消費﹐最富的1%人口的收入波動現在兩倍於其他人口。

西北大學(Northwestern University)的喬納森•A.帕克(Jonathan A. Parker)和安妮特•維辛-喬根森(Annette Vissing-Jorgensen)進行的一項研究發現﹐最富的1%人口的β值在1982年至2007年間幾乎翻了四倍﹐達到了2.39。最富的0.01%人口的β值為3.96﹐即使是風險最高的科技股與之相比也顯得很安全。經濟學家和理財經理稱﹐隨著市場的劇烈動盪﹐富人的β值在近幾個月可能會攀升得更高。

為富裕家庭提供服務的Harris myCFO Investment Advisory Services的總裁克雷格•羅林斯(Craig Rawlins)說﹐“在今天的環境中擁有高β值和在上世紀80年代甚至是90年代擁有高β值不同。人們比以前更容易受壞決策的影響。如今的市場風險更高、波動性更強。”

為超級富豪服務的加利福尼亞心理學家李•豪斯納(Lee Hausner)說﹐她有一個她稱之為“鳳凰”的客戶﹐是一位有大量借款、高消費的房地產開發商和投資者。他在過去10年中曾起起落落兩次﹐資產淨值曾一度達到四億美元﹐然後全部虧光﹐然後又達到兩億美元﹐然後又全部虧光。

她說﹐“他是一位沖動的冒險者。他所有事都要冒風險。”

對於希望變富並守住財富的冒險者來說﹐豪斯納建議要經常退後一步﹐評估重要決策而不是任由沖動支配。

她說﹐“有些人賭了一把併發了財。但他們必須意識到﹐如果他們再賭一把﹐運氣可能就沒那麼好了。他們需要在再賭一把之前停下來﹐進行慎重考慮。”

富人財富流失的原因

Illustration by M.K. Perker
儘管高β值財富趨勢在近30年中一直在增長﹐但在近年來卻顯著加速了──其速度足以引起某些金融專家的興趣。

2003年﹐私人銀行業高管瑪麗亞•埃琳娜•拉戈馬西諾(Maria Elena Lagomasino)開始研究為何她認識的如此多富人都破產了。企業家、科技巨頭、房地產大亨﹐甚至是以理財能力著稱的首席執行長都可能會在這一年中創造了上百萬的財富﹐但在下一年虧個精光。

現任佛羅里達州棕櫚灘花園(Palm Beach Gardens)財富管理公司Genspring Family Offices首席執行長的拉戈馬西諾說﹐“這個問題讓我著迷。站在勝利巔峰的人怎麼可能如此突然地跌落呢?”

當她還是摩根大通私人銀行(J.P. Morgan Private Bank)的首席執行長時﹐她發佈了報告《打破常規:提高維持財富的可能性》(Beating the Odds: Improving the 15% Probability of Staying Wealthy)﹐該報告稱﹐在21年中﹐《福布斯》(Forbes)400富豪榜中只有15%的人始終留在榜上。(死亡導致的下榜比例不到1/3。)

該報告將原因分為五大類:

過度集中。許多富人迅速致富的道路是對一家公司或一種資產豪賭一把﹐不管是科技創業公司、房地產還是黃金。當這些資產迅速增值時﹐收益是巨大的。當它們貶值時﹐也會帶走全部財富。

槓桿。債務已經成為幫富人沖上更高財富軌道的火箭燃料﹐它能放大收益﹐也能放大虧損。近年來﹐富人用了比以往更多的債務來最大化投資收益、擴張業務和揮霍消費。然而﹐他們的公司或收入的意外變化也能將可控制的債務水平變為財富毀滅者。

消費。拉戈馬西諾說﹐即使在最自製的富人中﹐“有些人也不知道自己究竟花了多少錢。”許多人看了自己的賬面淨值就認為自己買得起私人飛機或第四套房產。但他們的支出經常超過他們的現金流和收益﹐這將他們推到了破產懸崖的邊上。

“有毒雞尾酒”。前三個原因往往是彼此相關的﹐新富人可能會大賭一把﹐然後借入高額資金投資於一家企業﹐並根據他們的賬面財富進行高消費。當這三個因素同時逆轉時﹐往往會迫使富人以低價賣出資產﹐這會令他們立即失去巨額財富。

家庭問題。這些問題包括離婚、遺產爭奪戰和家族企業糾紛。


還有一些是宏觀經濟原因。在20世紀80年代以前﹐財富主要來自於繼承、石油和私人企業──所有都是相當可預測的和穩定的財富來源。而在20世紀80年代以後﹐更多高額財富來自於股市。

高管們由於基於股票的收入而致富。企業家們通過首次公開募股或併購買賣公司而致富。而華爾街的銀行家、對沖基金經理和私募基金經理通過市場投機而致富。

如何保住財富

那麼﹐投資者和企業家如何保住財富﹐而不變為高β值的犧牲者呢?

理財經理、心理學家和財務顧問稱﹐高β值財富時代需要新的金融工具和心理工具來創造並維持家族財富。

匹茲堡(Pittsburgh)財富管理公司Greycourt & Co.的主席格雷戈里•柯蒂斯(Gregory Curtis)在工作中接觸過一些富貴世家﹐其中有些家族的財富維持了四、五代之久。他說﹐家族保住財富的一個秘訣就是將財富分放在兩個籃子中:“消費”籃子和“增值”籃子。

他說﹐家庭應該基本靠消費籃子中的錢生活﹐這個籃子中應該放入由支付股利的股票、債券和現金等價物組成的分散化流動性資產組合。

增值籃子中應該主要是股票或在公司中的所有權。這個籃子中也可以包括對沖基金、貨幣和商品投資以及其它投資。

重要的一點是﹐家庭永遠不應該靠“增值”籃子來提供日常消費的資金。

他說﹐“我們看到的最大風險是資產集中。因此我們認為:‘你的生活開銷應該完全由流動性資產組合支持。’這樣即使增值籃子中的所有錢都虧光了﹐也沒有關係。”

高β值的富人經常將一半以上的財富投資於單一資產﹐不管這種資產是一家公司還是一只股票。作為一般法則﹐理財經理會告訴客戶們避免將超過20%-30%的財富投資於單一資產。

限制債務對於避免財務危機也是很關鍵的。最富的1%人口的債務負擔在過去30年中翻了三倍。專家稱﹐家庭債務不應超過家庭資產的25%﹐但很少有人遵守這一法則。

波士頓的家庭理財室顧問斯蒂芬•馬爾季羅斯(Stephen Martiros)說﹐富裕家庭應該保證長期(是以年而不是月為單位)穩定的信貸額度﹐以幫助他們應對經濟風暴。

他說﹐“高β值富人面臨的真正問題是:‘你能經受住最差情況的沖擊嗎?’你不會希望自己因為使用槓桿而陷入被迫在最壞的時期賣出資產的境地吧。如果真是這樣你就真的遇上麻煩了。”

初創企業的風險

企業家又如何呢?開辦公司並將一切賭注押在公司成功上的企業家不願太快陷入現金不足的狀況。根據Facebook最近的估值﹐聯合創始人馬克•扎克伯格(Mark Zuckerberg)未來以分散化的名義每賣掉1%股權﹐就要放棄近10億美元的未來價值。更不要提這對股東釋放出的負面信號了。

然而﹐理財經理建議全球的扎克伯格們在他們的公司上市後──甚至更早──就應該定期賣掉少量股票。他們可能會失去一些股價上漲機會﹐但也建立了一張應對股價下跌的重要安全網。

例如﹐Netflix的首席執行長里德•黑斯廷斯(Reed Hastings)就在多年來定期賣掉Netflix的股票﹐這是其股票出售計劃的一部分。儘管在股價上升期他可能放棄了數百萬賬面財富﹐但賣出股票所得到的現金在今年秋天Netflix股價下跌近75%時得到了保護。(當然﹐許多股東就沒這麼幸運了。)

與前幾代企業家相比﹐硅谷最新一批科技公司的創建者從2001年的高β值富人財務危機中得到了經驗教訓﹐他們將現金回籠的速度更快、金額更高。Groupon最大的股東聯合創始人埃里克•萊夫科斯基(Eric Lefkofsky)在上個月公司上市前就從股利和股票銷售中獲利超過3億美元。

據提交給監管機構的文件顯示﹐2010年3月﹐Zynga創始人馬克•平卡斯(Mark Pincus)將一小部分股份回售給公司﹐獲得了1.09億美元。

這些股票售價為每股14美元──高於12月16日該股票10美元的IPO價格。

Harris MyCFO的羅林斯說﹐“這種私售看來正在增長﹐為高β值富人提供了落袋為安的機會。”

你的財富β值有多高?

為了算出你的“β”等級──你的財富相對於其他人的波動性指標──請回答以下七個問題。

1、你的總債務與財富淨值之比是多少?

低於10%(1分)

10%-20%(2分)

高於20%(3分)

2、你的年支出總額與財富淨值之比是多少?

低於3%(1分)

3%-5%(2分)

高於5%(3分)

3、你價值最高的資產佔財富淨值總額的百分比是多少?

低於10%(1分)

10%-20%(2分)

高於20%(3分)

4、你的總財富中多少比例是非流動性財富──也就是說﹐投資於無法迅速轉換為現金的房屋、公司或投資?

低於10%(1分)

10%-20%(2分)

高於20%(3分)

5、你賭博、投注或買彩票的頻率是多少?

從來不或幾乎不(1分)

一個月一次(2分)

一個月多次(3分)

6、在社交或商務場合中﹐你會認為自己是一屋子人當中最聰明的人嗎?

從不(1分)

有時(2分)

多數時候或經常(3分)

7、你認為從現在起五年後你的生活方式將是什麼樣?

更糟(1分)

不確定或相同(2分)

好得多(3分)

得分

7分-10分:低β值

11分-15分:中β值

15分-19分:高β值

高於19分:高β值﹐即將發生財務危機

Robert Frank

日本核災難的前世今生


日本核災難的前世今生
2012年 01月 05日 07:37
福
島第一核電站(Fukushima Daiichi)泄漏事故發生後﹐人們在努力評估事故給公眾健康帶來的影響﹔這一過程也讓人們重新關注有關過往的一個陰暗現實:二戰時期兩顆原子彈摧毀了廣島和長崎﹐而日本至今還在爭論受害者的資格認定問題。

Sebastian Stein
1945年8月﹐朝比奈隆還是個孩子。在原子彈降臨廣島兩天後﹐他進入了核爆中心區。
2011年12月末﹐針對一系列備受矚目的訴訟案﹐日本法院做出最新判決:在五名當時不在核爆現場但受到輻射傷害的人當中﹐有四名被認定為受害人。以往﹐日本法院認為﹐只有在近距離實際經歷核爆炸的人才是受害者﹐因為次級輻射對人體造成的危險可以忽略不計。這一觀點直到近幾年才有所轉變。

對於受害人的資格認定如今也很有意義﹐因為福島事故的許多潛在受害者只受到次級輻射﹐如食用核污染食物﹐或吸入原子粉塵等。

現年79歲的朝比奈隆(Takashi Asahina﹐音)說﹐這就是他最近拿擴音器去柏市(Kashiwa)的火車站做宣傳的原因。這個小鎮離福島核電站120英里﹐被發現是核泄漏的“熱點”之一﹐並已進入緊急戒備狀態。

在一個冬日的雨天﹐人們行色匆匆地在車站來來往往。朝比奈隆提醒路過的母親們別讓孩子淋雨﹐並向願意駐足的聽眾建議﹐要記錄自己到過哪些輻射區。他說﹐“核輻射的危害不會馬上顯現。千萬不要放鬆警惕。”

朝比奈隆說﹐這是他為自己爭取廣島核爆受害者的資格而與政府多年打官司積累下的經驗。1945年8月原子彈降臨廣島時﹐他不在核爆炸的中心區﹐但兩天後他進入到了核爆中心區﹐被列為“早期進入者”。作為一名癌症的倖存者﹐朝比奈隆在2008年被法院認定為廣島核爆的受害人。

在一次採訪中﹐朝比奈隆說﹐“長期以來﹐日本政府拒絕接受內照射的概念。我認為法院對廣島和長崎核爆受害人的認定方式將成為福島核泄漏的一個範例。” 內照射指的是放射性物質進入人體﹐使人受到來自內部的射線照射。

Takashi Asahina
朝比奈隆兒時身著校服的照片﹐照片拍攝於1944年。一年後﹐降臨廣島的原子彈奪去了他很多同學的生命。
一些新發現的跡象顯示﹐福島核泄漏事故對於公眾健康的危害可能不像有些人此前擔心的那麼嚴重。2011年3月15日到6月20日期間﹐位於福島市北面的弘前大學(Hirosaki University)的研究人員對該地區5,000名受到核輻射影響的居民展開調查﹐發現只有10人受到的輻射程度相對較高﹐但仍不足以需要做核輻射的消毒工作。

不過﹐就低水平輻射對人體健康的長期影響這一領域而言﹐相關的科學研究很少。事實上﹐福島事故給全世界提供了一個開始填補這一研究空白的難得機會。

二戰原子彈爆炸的很多年之後﹐日本政府在受害人資格認定上還是含糊其辭﹐從未確定內照射(以及其他一些情況)的受害人是否有資格獲得賠償。日本厚生勞動省(Ministry of Health, Labour and Welfare)的一位官員表示﹐在2008年前﹐幾乎所有到過核爆中心區的“早期進入者”所提出的賠償要求都遭到拒絕。

對“被炸者”(日語為hibakusha﹐指1945年日本廣島和長崎遭原子彈轟炸後的倖存者)的大量研究為科學理解輻射對人體的影響奠定了基礎。如今﹐這些研究成為制定全球核安全標準的基石。

然而﹐對“被炸者”的研究集中在那些遭受嚴重核輻射的人群﹐而對於距離核爆中心幾英里的人群、後來到過核爆炸中心的人群、以及較長時間暴露在核污染食物和雨雪之下的人群關注甚少。

1986年烏克蘭切爾諾貝利(Chernobyl)發生的核泄漏事故加深了人們對內照射的理解。當地兒童的甲狀腺癌發病率激增﹐追溯原因﹐發現是因為這些孩子喝了遭到核污染奶牛的牛奶。不過﹐日本和美國的專家說﹐切爾諾貝利的數據只有25年的時間長度﹐還不足以研究核輻射對人體產生的全面影響﹐而且數據的廣泛性和連貫性也不夠。

批評人士認為﹐對低水平輻射或內照射的研究不多﹐這意味著現有的賠償政策可能低估了輻射對於核爆倖存者和核泄漏區域人群的健康威脅。

澤田莊司(Shoji Sawada﹐音)說﹐“政府是一直低估了核輻射的危害。”他是一位退休的核物理科學家﹐也是廣島核爆炸的倖存者。他呼籲人們更多地關注核爆炸對人體健康產生的影響。

當然﹐核爆炸與福島的核泄漏存在很大區別。廣島和長崎原子彈的死亡人數估計在15萬到近25萬之間。據廣島的放射線影響研究所(Radiation Effects Research Foundation)稱﹐位於核爆中心2.5公里(1.5英里)範圍內的人受到的平均輻射量為200毫西弗特。

福島縣政府稱﹐在福島核泄漏事故影響最大的三個鎮中﹐97%的人口受到的平均輻射量少於5毫西弗特。福島第一核電站的東家、東京電力株式會社(Tokyo Electric Power Co.)的發言人表示﹐公司不清楚有當地居民或核電站工人因輻射致病﹐並說公司相信政府官員已經採取適當措施來保護市民。

然而﹐福島核電站釋放出比廣島和長崎原子彈爆炸更多的輻射﹐因為該核電站存有更多的核放射物質。

東京大學(Tokyo University)放射性同位素研究中心(Radioisotope Center)主任、物理學家兒玉龍彥(Tatsuhiko Kodama)批評日本政府沒有採取足夠措施保護福島縣的兒童免受內照射損害。他在2011年7月日本議會的一次聽證會上說﹐“我們必須對福島核泄漏事故的影響做出戰略性的假設﹐即這次事故與切爾諾貝利核電站事故一樣﹐釋放出的核輻射相當於幾十顆原子彈同時爆炸﹐產生的原子塵埃也要多得多。”

Associated Press
在對政府賠償廣島核爆受害者的研究中﹐對距離核爆中心幾英里的人群、後來到過核爆炸中心的人群、以及較長時間暴露在核污染食物和雨雪之下的人群關注甚少。這使當今政策的制定複雜化。
日本政府稱福島核事故釋放的放射性銫-137相當於廣島核爆的168倍。專家說﹐銫泄漏量是切爾諾貝利的一半左右。銫的半衰期為30年﹐雖然三月份事故發生時的風向將大部分銫吹向大海﹐但其依然可能成為威脅福島居民長期健康的首要殺手。

日本官員承認﹐當時採取的一些不當措施可能導致人們受到更多的核輻射。2011年11月﹐負責監管核工業的日本內閣官房長官枝野幸男(Yukio Edano)在一次議會委員會會議上說﹐“我們向附近區域受到輻射的人民致以深切的歉意。”他說政府將“長期向受到影響的居民”提供體檢服務。

日本政府為自己制定的福島核泄漏處理標準進行辯護﹐說人們可能對低水平輻射的反應有些過度。負責處理福島核事故的日本環境大臣細野豪志(Goshi Hosono)說﹐“我們應該仔細觀察﹐增加一個或兩個毫西弗特的輻射水平到底會對人們的日常生活產生什麼影響。也許我們需要吁請民眾﹐在考慮了這種影響之後要繼續過自己的生活。”

美國在廣島和長崎投下原子彈的兩年後﹐佔領日本的美國人於1947年開始對核爆炸的倖存者展開研究。這項研究由美日共同資助的放射線影響研究所實施﹐持續至今。

幾十年來﹐該機構跟蹤約12萬倖存者的生存情況。他們受到的輻射程度根據離爆炸中心的遠近不同而有所差異﹐還受到其他一些因素的影響﹐如當時是否處於建築物內等。

該研究沒有把原子塵埃產生的長期影響考慮在內﹐而且也基本“沒有考慮內照射”﹐放射線影響研究所的終身所長寺本隆信(Takanobu Teramoto﹐音)說﹐“我們沒有搜集倖存者的細節行為﹐以支持這類研究。”

數十年來﹐日本從這項研究得出的結論是:在40萬“被炸者”中﹐約有1%的人患有輻射引起的疾病﹐政府對其給予賠償﹔其餘99%的“被炸者”或是距離核爆中心數英里遠﹐或是像朝比奈隆這樣的“早期進入者”﹐政府認為他們的健康沒有受到核輻射影響。

20世紀60年代﹐受到低水平輻射的“被炸者”開始尋求政府賠償﹐但面臨一個尷尬的局面:他們被告知﹐沒有明確的證據能夠證明他們受到的低水平輻射會對其健康產生影響﹐因為還沒有這方面的研究。然而﹐很多提出賠償要求的人都出現與直接經歷核爆炸的受害人相似的症狀:頭發脫落、流血不止﹐以及多年後患有癌症、白內障和心臟疾病等。

他們將日本政府告上法庭﹐就低水平輻射對健康造成的影響﹐展開一場為期數十年的艱苦卓絕的法庭辯論──既有科學方面的﹐也有法律方面的。今天﹐當人們評估福島核泄漏造成的潛在危害時﹐這些案子提供了一份可供參考的最全面的相關記錄。

這場訴訟運動的進展緩慢﹐但到2000年﹐日本最高法院支持一名長崎女子的賠償要求﹐認定這名女子的局部癱瘓與其在距離核爆中心2.5公裡外受到的輻射有關。最高法院還判決說﹐政府應該考慮向那些在較遠距離受到低水平輻射的“被炸者”提供賠償。

這一判決打開了一扇大門。從2006年起﹐在日本全國範圍內﹐約有300名“被炸者”在30起集體訴訟中贏得勝利。

在不少判決中﹐法官判決認為“早期進入者”也應該得到賠償。由此﹐日本官方首次承認:對那些沒有經歷核爆炸但後來受到原子塵埃影響的人來說﹐內照射可能導致健康問題。

2008年﹐日本放寬了賠償核爆倖存者的標準﹐允許那些距離核爆中心3.5公里內的“被炸者”就其健康問題獲得賠償﹐而此前的標準是1到2公里內。此外﹐在原子彈爆炸後100個小時內接近核爆中心的“早期進入者”也可以得到賠償。

現在﹐對二戰時期核輻射賠償問題的辯論聲音漸漸沉寂﹐而對福島核泄漏賠償問題的聲音漸起。2011年秋季﹐福島的核輻射大米讓人們為之警覺﹔而日本政府將於近期提出一個時間表﹐讓那些從福島核電站20公里範圍內撤離的居民逐步返回家園。

Yuka Hayashi

2012年1月4日 星期三

2012年投哪裡?美國


2012年投哪裡?美國
2012年 01月 04日 07:55
新
的一年到了﹐投資者的老難題還在:是投資去年表現最好的﹐還是轉投表現最差的?前者已經變得更加昂貴﹐後者可能還會進一步下跌。

現在表現最好的是美國。2011年﹐全球股市表現普遍很差﹐債市大放異彩﹐但美國股市和債市的表現都好過其他多數國家。

有理由相信美國2012年相比其他國家也會有很好的表現。U.S. Trust首席投資長海切(Chris Hyzy)說﹐我們認為﹐美國相比其他地區正處在一個重要的上升趨勢中。

據兩個覆蓋廣泛的基準指標﹐即摩根士丹利資本國際世界指數(MSCI World Index)和巴克萊資本全球合計浮動調整債券指數(Barclays Capital Global Aggregate Float Adjusted)﹐去年全球股市下跌5.0%﹐債市回報率為5.5%。

在美國﹐標準普爾500種股票指數(Standard & Poor's 500-stock)去年實現2.1%的總體回報。但相比之前半個世紀接近10%的平均復合回報率﹐不過是麵包上的一片碎屑。但很少有麵包屑像這樣可口:據指數公司摩根士丹利資本國際(MSCI)﹐去年歐元區和新興市場股市分別下跌了15.7%和18.2%。

海切說﹐他看好2012年的美國市場有三個原因。
首先﹐最近幾年美國家庭和企業的資產負債表已經有所改善。據美聯儲(Federal Reserve)數據﹐美國家庭債務已經連續13個季度下降﹔據標準普爾(Standard & Poor's)數據﹐企業的現金水平創下了紀錄。

其次﹐據海切說﹐由於美國經濟的多樣性和靈活性﹐美元正處在一個“長線復蘇”的過程中。跟蹤美元兌六種貨幣(包括歐元、英鎊和日圓)匯率的美元指數繼2010年上漲1.5%後﹐2011年再漲1.5%。

第三﹐美國工廠正在復蘇。供應管理學會(Institute for Supply Management)的調查顯示﹐到2011年11月﹐製造業已經連續28個月處於擴張狀態。與此形成對照的是﹐一些調查顯示中國和歐元區的製造業近幾個月處於萎縮狀態。

歐洲市場去年回報不佳﹐是因為歐元區國家發生的債務危機。危機中﹐意大利、葡萄牙和西班牙的國債收益率大幅增加。新興市場雖然大幅下跌﹐但其成因相對來講是良性的:中國和巴西等重要經濟的增長﹐不過是從極快的速度減慢為比較快的速度。

美國股市現在獲得了溢價。據摩根士丹利資本國際數據﹐美股的往績市盈率是14倍﹐歐洲和新興市場市盈率都是11倍。

美國合眾銀行(U.S. Bank)國際投資策略負責人克魯(John De Clue)說﹐美國市場擔當得起這個溢價﹐且美股比過去20年多數時候都更加便宜。標普500在過去20年的平均市盈率是20倍。

克魯說﹐現在要抄底歐洲﹐你得相當勇敢﹔雖然新興市場存在很好的機會﹐但我們認為﹐一旦投資者風險偏好回歸﹐領頭的將會是美國市場。

據標準普爾公佈的調查結果﹐華爾街普遍預計標普500指數成分股公司在2012年的盈利將會增長10%。

對於那些就今年是否要調整投資組合而爭論不休的投資者來說﹐他們應該從一開始就直接決定:是否要賣掉債券。去年債券的卓越表現會讓很多投資組合中的債券加權超出預期﹐而債券收益率目前又低得足以讓人跟它們“無痛分手”。美國10年期國債收益率現在為1.88%﹐還不到過去50年平均收益率的三分之一。

在決定應繼續持有哪種類型的債券或債券共同基金時﹐投資者可能希望傾向於去年業績最好的一種債券。在去年人們擔心出現大範圍債券違約的時候﹐美國各州及地方政府發行的免稅市政債券脫穎而出﹐吸引了尋求高收益的投資者。巴克萊資本市政債券指數(Barclays Capital Municipal Bond index)截至2011年底的回報率為10.7%。

專門投資債券的芝加哥公司McDonnell Investment Management首席研究長奇卡羅內(Richard Ciccarone)說﹐不要指望今年的市政債券像去年一樣表現出眾。但他說﹐相比國債和公司債券﹐市政債券的收益率仍然具有較大吸引力。

舉例來說﹐據研究機構ValuBond提供的數據顯示﹐在那些擁有最高信用評級的10年期債券中﹐市政債券近期收益率為1.9%﹐公司債券為2.1%。但市政債券收益一般不用繳納聯邦稅和部分地稅。而即便在繳納10%的聯邦稅後﹐投資者也會發現市政債券的收益率在吸引力上仍略勝一籌。

在應該青睞哪些美國股票這個問題上﹐海切與克魯一致認為可靠的派發股息的股票更具吸引力。

海切說﹐追求高收益率將是未來幾年最重要的主題。海切喜歡公用事業和房地產投資信托﹐或那些進行股票等交易的投資性不動產。克魯喜歡帶有全球風險敞口的科技和製造類公司股票以及能源生產商股票﹐他說能源生產商可不斷從最近原油價格上漲中受益。紐約商品交易所(New York Mercantile Exchange)的原油期貨合約價格去年上漲了8.2%。

高收益股2011年的表現相對較好。Vanguard高股息收益指數(Vanguard High Dividend Yield Index)基金的回報率為10.4%。但美國康涅狄格州斯坦福市的財富管理公司Sustainable Growth Advisers負責人弗瑞斯(George Fraise)說﹐股息不斷上漲可能比僅僅具有高額股息更為重要。

據弗瑞斯的研究結果顯示﹐在2000年至2010年這段時間里﹐股息穩健增長的美國公司的股票業績好於那些收益率雖高但股息增長乏力的股票。


美銀美林(Bank of America Merrill Lynch)首席美股策略師薩博拉馬尼安(Savita Subramanian)的研究顯示﹐未來數十年派發股息的股票會繼續從才剛剛開始的嬰兒潮一代人的退休活動中獲益。

對於著眼於股息增加的選股者來說﹐他們的選擇非常豐富。據標準普爾公司(Standard & Poor's)的統計﹐集合了大中小企業的標普1500綜合指數(S&P Composite 1500 index)中﹐有132支成分股的股息至少連續增長了10年。

這132支股票中包括醫療用品提供商Cardinal Health Inc.、油氣生產商康菲石油公司(ConocoPhillips)、工業用品多元化製造商美國ITW伊利諾集團(Illinois Tool Works Inc.)、有百年曆史的計算機業巨頭國際商業機器公司(International Business Machines Corp.)以及鐵路運營商Norfolk Southern Corp.等。

另一個更高端的指數標普500股息經典(S&P 500 Dividend Aristocrats)成分股派發的股息已至少連續增長了25年。這其中有很多家喻戶曉的公司﹐如埃克森美孚(Exxon Mobil Corp.)、總部設在紐約的能源公司Consolidated Edison Inc.、強生公司(Johnson & Johnson)、麥當勞(McDonald's Corp)以及沃爾瑪連鎖公司(Wal-Mart Stores Inc.)等。

對於追求不斷增長的高收益的共同基金買家來說﹐安碩(iShares)道瓊斯精選股息指數基金(Dow Jones Select Dividend Index Fund)是一只機器選股的交易所交易基金。這只基金追蹤的成分股由電腦屏幕根據以往股息增長、股息負擔能力及高收益等指標所決定。這只基金共持有101支股票﹐其中主要以公用事業股、消費類產品股和製造業股為主。每投資1萬美元的年度費用並不大﹐為40美元﹐而這只基金最近的收益率接近4%。

開放式共同基金T. Rowe Price Dividend Growth為人工選股﹐而不是機器選股。據晨星公司(Morningstar)統計﹐這只基金的收益率較低(1.5%)﹐成本較高(每1萬美元的費用為68美元)﹐但在過去動盪的10年時間里﹐年均回報率為3.7%﹐超過標普500指數近一個百分點。該基金的業績表現在晨星數據庫中大型混合基金前15%之列。

克魯說﹐在確定投資者2011年業績與年初持平還是更好方面﹐股息曾起著重要作用﹐而在以後股息仍將是一個非常重要的指標。

JACK HOUGH

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去年初,大家也說美債的殖利率低,不值得持有。
結果,去年全年美債的報酬率羨煞不少人。
今年還要再相信他們嗎?


安碩(iShares)道瓊斯精選股息指數基金(Dow Jones Select Dividend Index Fund)的代號是DVY。
初步看來歷年績效似乎比我買的VIG好,但不知道為何 Morningstar 僅給予三星的評價,但 VIG 卻給予最高的五星評價。

美國12月份製造業PMI升至53.9


美國12月份製造業PMI升至53.9
2012年 01月 04日 07:14
美
國供應管理學會(Institute for Supply Management)週二公佈的數據顯示﹐12月份美國製造業活動繼續擴張。

數據顯示﹐12月份供應管理學會製造業採購經理人指數(PMI)從11月份的52.7升至53.9。該數據位於50以上表明製造業擴張。

此前接受道瓊斯通訊社(Dow Jones Newswires)調查的經濟學家預計﹐12月份製造業PMI升至53.5。

當月ISM分類指數普遍好於11月份。

新訂單指數從56.7升至57.6﹔生產指數從56.6升至59.9。

工廠就業指數從51.8升至55.1。

庫存指數仍低於50﹐從48.3降至47.1。出口指數從52升至53。

價格指數從45小幅升至47.5。

Kathleen Madigan

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年節的歡樂氣氛,讓我鬆懈下來忘了對這項數據進行投機性的操作!


12/29(美國時間),本想買進BBL.NYSE (BHP ADR),後來掛價(56.8元)太低,沒有成交。
雖然一度想掛 57.1元,但因為不想追價而作罷。
之後12/30 收盤在 58元附近。
1/3 開盤一看令我昏倒,竟然開在 62元!真是令人扼脕!

坐飛機怎樣遠離感冒?


坐飛機怎樣遠離感冒?
2012年 01月 04日 07:44

經
常有這樣的抱怨:搭乘了一班擁擠的飛機,回到家就感冒了。機艙的空氣中究竟充滿了什麼?

研究表明,航空旅客感染疾病的比率比一般人要高。某項研究更是顯示,航空旅客染上感冒的風險較一般人高出了20%之多。尤其是各種假期,往往成為一年當中最容易被傳染疾病的時間段,飛機上到處是舉家出遊的人們,而與他們同行的,還有各種各樣的病菌。

最常遭到詬病的是空氣在機艙內的循環流動。但研究表明,如今大部分飛機上的高效微粒空氣過濾器能夠濾掉99.97%的細菌和病毒微粒。然而,當空氣不流通時,例如飛機在地面等候時間過長時或者乘客上下機的時間,細菌和病毒就可能像瘟疫一樣快速散播。


Jason Schneider
安檢區域可能會讓人感覺不適。等待安檢的隊伍中充滿了咳嗽和打噴嚏的聲音;乘客的鞋子脫掉後與其它隨身物品一起被放在塑料箱裡,而這些塑料箱經過掃描儀後一般並不會得到清潔。
1979年進行的一項廣為傳播的研究發現,在熄火且無空氣流通的飛機上連續坐三個小時後,54名乘客中有72%的人在兩天內病倒了。在其中一名乘客身上,研究人員發現了導致其他乘客病倒的流感病毒株。鑒於此,2003年,美國聯邦航空管理局(Federal Aviation Administration)向航空公司發出一個通告,提出在機艙空氣不流通的情況下,乘客應當在30分鐘內得到轉移。但該通告並不具有強制性。

很大一部分傳染風險來自鄰座乘客的口、鼻和手。美國疾病控制與預防中心(U.S. Centers for Disease Control and Prevention)主辦的雜志《新發傳染病》(Emerging Infectious Diseases)刊登的一項在7月份進行的研究顯示,在飛機上最容易傳染疾病的高危險區域一般是你旁邊、前面及後面的兩個座位。

一些客觀事實也增大了航空旅客下飛機後染上咳嗽和流鼻涕症狀的風險。例如,距離地面三萬英尺的高度令病菌更容易傳播。機艙內空氣極其幹燥,病毒在低濕環境下更容易存活。而當粘膜過幹時,阻隔病菌的能力就會大大減弱。高海拔也容易令人體感到疲倦,因此使人更容易受到感冒的侵襲。

此外,病毒和細菌在某些物體的表面能夠存活長達數小時──據發現,一些病毒微粒在某些地方的存活時間甚至長達一整天。折疊餐桌就可能被污染,座椅靠背上的袋子裝滿了用過的紙巾、臟餐布和各種垃圾,更容易藏污納垢。還有飛機上提供的枕頭和毯子,也很難知道有哪些病菌藏在上面。

研究告訴我們,疾病很容易傳播。2009年,一些澳大利亞研究人員追蹤了感染H1N1流感病毒的乘客在長途飛機上的流感傳播過程,他們發現,在乘坐同一航班的乘客中原本只有2%是病患,但結束飛行後的一周內有5%的乘客生了病。對於普通艙的乘客而言,如果距離其兩排以內的某位乘客在飛行途中已有H1N1流感症狀,那麼該乘客感染H1N1流感病毒的風險將增加3.6%。而如果是前後兩個座位之間的高危險區域,那麼這種下機後染病的風險還會增加一倍多,達到7.7%。

不過,2002-2003年流行的嚴重急性呼吸系統綜合症(SARS)似乎具有更廣的傳播能力。在一個接受研究的航班上,一名乘客將其攜帶的某種病毒株傳染到了與其相隔七排座位之遠的另一名乘客身上,而緊鄰該患病乘客而坐的幾位乘客卻沒被染上這種病毒。

波士頓萊黑臨床醫學中心(Lahey Clinic Medical Center)的馬克•讓德羅(Mark Gendreau)表示,大部分座位靠近患病乘客的人可能並不會生病。他稱,大部分人在乘坐飛機時,都不會跟鄰座的陌生人交談。(與患病乘客)坐得近並不意味著你就會染上流感。

2005年,讓德羅參加的一個研究小組在《柳葉刀》雜志(The Lancet)上發表了一篇論文,指出乘客被傳染疾病的實際風險並沒有人們所以為的那麼高。讓德羅表示,現在情況依然如此。

盡管如此,航空旅客還是應該採取一些基本的預防措施,讓感冒遠離自己。

補水。多喝水,使用鹽水噴霧劑,讓鼻腔保持濕潤,可減少被傳染的風險。

勤洗手。用含酒精的洗手液勤加洗手,我們常常是用拿過東西的手接觸自己的嘴巴、鼻子或眼睛後,傳染了病毒。

在使用折疊餐桌前,先用消毒濕巾徹底清潔一遍。

盡量不要使用座椅後背的口袋。

打開座位上方的通風孔,調整風向,讓風從你面前吹過。過濾後的機艙空氣有助於將潛在傳染源吹到別處。

如果你的座位附近有人咳嗽、打噴嚏或看起來像是在發燒,最好換個座位。當然,要是機艙已經坐滿了人,換位置可能不太容易,但還是值得一試。一個噴嚏可能打到六英尺開外,裡面含有約三萬個細菌。

如果機艙內空氣長時間不流通,可以向機組人員提出你的顧慮。

避免接觸機上的枕頭和毯子(如果有的話)。

讓德羅表示,只要採取適當的預防措施,就能夠起到很好的效果。對於我們大多數人來說,自身的免疫系統能夠發揮應有的作用──將傳染性病毒拒之門外。

安檢處的傳染隱患

你覺得飛機上很糟糕?研究人員發現,其實安檢處也好不到哪裡去。

人們一個挨著一個地排隊等候安檢,隊伍中充滿了咳嗽和打噴嚏的聲音。鞋子脫掉後與其它隨身物品一起被放在塑料箱裡,這些塑料箱經過掃描儀後一般並不會得到清潔。

美國國家科學院(National Academy of Sciences)的專家小組展開了一項為期兩年的研究,旨在通過對機場各處區域進行採樣分析,以精確定位傳染風險。目前此項研究已經開展了六個月。

讓德羅是這個專家小組的一名成員。他表示,由於資源有限,機場和航空公司已經向研究人員尋求幫助,以找出哪些區域最應當採取防范措施。

他補充道,除了安檢通道,登機亭和行李處也是最受懷疑的高危區域。

Scott McCartney

第一季度歐洲面臨五大風險


第一季度歐洲面臨五大風險
2012年 01月 03日 11:23
去
年12月份有所緩和的歐元區危機可能在新年伊始重磅回歸。以下是投資者需要在第一季度小心提防的五大風險﹕

風險一﹐希臘擬於1月份完成其“自願”債券置換﹐將債務規模減少1,000億歐元(合1,300億美元)﹐並逐步將債務佔國內生產總值(GDP)比重從逾160%降至120%。但目前還不清楚是否有足夠多的投資者參與這項計劃﹐如果參與度不夠﹐希臘債券置換和援助方案將被打亂。況且﹐即使有足夠的投資者參與進來﹐市場仍會擔心這項計劃不足以解決問題。國際貨幣基金組織(International Monetary Fund, 簡稱IMF)仍可能得出希臘債務不可持續的結論﹐並停止向希臘發放貸款。

風險二﹐歐洲信用評級很可能被下調。標準普爾(Standard & Poor's)可能下調16個歐元區國家的評級﹐穆迪(Moody's)也計劃對其授予的主權評級作重新評估。雖然市場主要關注的是法國的AAA評級﹐但更大的風險卻在意大利﹐後者的評級可能被降至BBB﹐離垃圾級不遠﹐這將導致意大利部分債券被逐出債券指數﹐造成該國債券的保證金要求提高﹐進一步抑制投資者需求。

風險三﹐歐洲的救助機制將是焦點所在。歐洲金融穩定基金(European Financial Stability Facility, 簡稱EFSF)未能通過槓桿化加強火力﹐投資者對此的興趣降低﹐但EFSF仍需要發行債券以援助葡萄牙。3月份﹐歐元區各國政府將討論EFSF到期後歐洲穩定機制(European Stability Mechanism, 簡稱ESM) 5,000億歐元的資本上限問題。屆時﹐意大利等國將呼籲擴大ESM的容量﹐這可能導致政府間的摩擦增多。

風險四﹐東歐國家可能引發市場對歐盟(European Union)範圍內銀行風險敞口和政治緊張氣氛升級的擔憂﹐匈牙利的問題尤為嚴重。

匈牙利政府上週五通過一項法案﹐將削弱匈牙利央行(National Bank of Hungary的獨立性﹐讓政府指派的官員在貨幣政策方面有更大的發言權。此舉招致歐洲央行(European Central Bank)、歐盟委員會(European Commission)和IMF的口頭反對﹐導致匈牙利的市場融資渠道受到威脅﹐與IMF的談判複雜化。

風險五﹐儘管歐元區的政策合乎公意﹐但不能排除像芬蘭那樣的強硬派國家突然跳出來阻撓﹐2011年的救助協議就是被芬蘭拖了後腿。

今年第一季度﹐政治焦點將移到法國﹐因為法國總統大選將在4月份拉開帷幕。法國現任總統薩科齊(Nicolas Sarkozy)在民意測驗中一直落後於社會黨(Socialist Party)候選人Francois Hollande﹐如果現任政府被取代﹐市場將擔心歐洲問題解決方案被進一步推遲且不得不重新磋商。

當然﹐投資者還需要不斷消化有關歐洲經濟體、銀行收益及政府國債拍賣的消息。而隨著銀行去槓桿和政府試圖減少債務負擔﹐實力較弱的國家將面臨經濟嚴重萎縮的實質性風險﹐讓市場對這些國家降低赤字的能力喪失信心。有一件事可以肯定﹐那就是12月風平浪靜的日子不會在1月份延續得太久。

Richard Barley

2012年1月3日 星期二

2012是美元年


2012是美元年
2011年 12月 31日 09:57
在
上個月倫敦舉行的一次會議上﹐我有些好笑地聽著一位高級銷售主管侃侃而談﹐他主張發起一場銀行業行動﹐來推動人民幣作為全球貨幣的崛起。

Reuters
存放在韓國外換銀行總部的面額為100美元的紙幣。
這位高管詳細說明了他的策略﹐還在文化層面進行了必不可少的挖掘。其策略內容是﹐在美國打廣告進行宣傳是說不通的﹐因為美國人不願意相信(更不用說為此做好準備)終有一天人民幣會取代美元成為主要儲備貨幣。

自那次會議以來﹐美元指數(U.S. Dollar Index)上漲逾4%當然純屬巧合﹐同時人們對2012年的中國經濟產生了一系列不祥的崩潰假設﹐就像歐洲和新興市場遇到的麻煩一樣。

實際上﹐如果說過去幾個月的危機對我們有任何教益的話﹐那就是儘管面對亞洲新興優質貨幣的誘惑﹐儘管歐洲危機可能得到解決﹐儘管過去10年美元疲弱、黃金大漲﹐但是當大型機構投資者真正受到驚嚇的時候﹐他們還是會買進美元。

當歐洲銀行業顯露疲態時﹐他們買入美元。當美國銀行業顯露疲態時﹐他們也買入美元。甚至在美國失去標準普爾(Standard & Poor’s)AAA信用評級時﹐他們仍在買美元。原因是說到底﹐不買美元買什麼呢?自從今年8月初美國評級遭下調以來﹐美元指數已累計上漲逾6%。美國評級下調在當時引發了投資者的很多焦慮。

本週﹐在投資者等待市場明年1月復蘇之際﹐美元是他們唯一可買的投資品。需要注意的一點是﹐當那些聳人聽聞的年終報道煙消雲散、歐洲和中國在2012年開始採取新行動以應對經濟挑戰時﹐美元是否能保持堅挺。

對大銀行以及全球市場來說﹐歐洲領導人能否再將其單一貨幣歐元保全一年(或者兩三年)﹐這是個重要問題。但是﹐關於歐元挺過危機並成為強有力的儲備貨幣的想法現在已經勢不可免地被放棄了。人民幣時代或許會來到﹐但在中國停止操縱其匯率並允許它與其它貨幣可自由兌換之前﹐這是不可能之事。所以﹐不要對此抱太大希望。

我們目前看到的是投資者開始再度買入美元這樣一個趨勢﹐因為他們放眼2012年﹐看不到其它任何可以放心托付自己資金的全球投資品。雖然歐洲危機與中國經濟增速下滑可能會抑制美國經濟復蘇﹐甚至可能會在明年拖累美國經濟重新陷入衰退﹐然而目前的數據表明﹐這次拯救所有國家脫離經濟深淵的將是美國﹐不管這一幕何時發生。這對美元是個利好消息。

如果你每天、每周甚至一個月僅僅關注幾次金融市場﹐都很容易被當前的熱門題材所吸引﹐無論它是科技股、新興市場的交易所交易基金﹐還是太陽能。不過﹐證券領域的最大規模動作常常是在更長的時間里出現的﹐過去10年金價翻了兩番就是最好的例證。

美元所表現出來的趨勢轉變是人們期待已久的﹐當這一幕來臨時﹐它就會來臨﹐無論掌管美國政府的是哪些人﹐也無論這一年是不是選舉年。我們的政客只是對全球資產轉移做出反應﹐而不是對其進行管理。

金融工程與全球投資銀行家的時代對於美元來說是個糟糕的時代﹐因為實在有太多更具誘惑力的投資品可供買入。如今﹐這些投資品要麼一個接一個地崩潰﹐要麼暴露出了潛在的脆弱性﹐於是投資者又開始回歸美元這個“舒適地帶”。

我知道﹐這並不像是等待聖誕老人宣佈股市本週迎來又一個牛市那麼有趣。但這或許是一種徵兆﹐表明金融魔法的時代最終可能會成為歷史。

David Callaway

德意志電信 歐電信王座恐不保


德意志電信 歐電信王座恐不保

21:44:25
(中央社台北2日電)由於將事業重心放在遭債務風暴席捲的歐洲,無力止住營收頹勢的德意志電信集團(Deutsche Telekom)恐把歐洲最大電信業者的寶座拱手讓給西班牙電信集團(Telefonica)。

根據彭博社彙編的分析師預測數字,德意志電信去年營收恐衰退5.3%,至591億歐元(770億美元),而其西班牙勁敵的營收料成長3.4%,來到628億歐元。在巴西等市場成長下,西班牙電信預料將擴大其領先差距。

蘇黎世Swisscanto Asset Management基金經理人布蘭多(Peter Braendle)表示:「若要在德意志電信和西班牙電信之間二選一,著眼於西班牙電信在新興市場的曝光,我絕對會選擇後者。」

這兩大電信巨擘近來均遭逢挫敗,也都得重振投資人的信心。

德意志電信以390億美元將T-Mobile USA轉讓給AT&T公司(AT&T Inc.)的計畫,在美國主管機關反彈聲中告吹。而在西班牙電信市場慘遭歐洲聯盟(EU)最高的失業率蹂躪下,西班牙電信宣布下調股利預估,為10年來首見。

西班牙電信在上個10年中期開價收購當時領導英國無線通訊市場的O2公司,歐洲事業版圖恢復擴張,自此其市值便超越德意志電信。反觀德意志電信當時則在進行裁員3萬2000人的削減成本計畫。

截至去年年底,西班牙電信市值611億歐元,德意志電信市值383億歐元。

若以市值計,歐洲最大電信公司仍屬市值高達898億英鎊(1390億美元)的伏德風集團(Vodafone Group)。伏德風去年股價計漲7.9%,相較之下,西班牙電信同期重摔21%,德意志電信下挫8.2%。

台北時間晚間7時50分,西班牙電信上漲0.9%,報13.50歐元,盤中漲幅最高達1.1%;德意志電信上漲1.8%,報9.03歐元,一度攀漲1.9%。(譯者:中央社尹俊傑)1010102

2012﹕歐元區的死生之年﹖


2012﹕歐元區的死生之年﹖
2012年 01月 03日 08:14
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012年將是歐元區的生死存亡之年。兩年前肇始於小國希臘的這場債務危機可能吞噬規模較大的歐洲核心經濟體﹐並波及整個金融市場和全球經濟。

經過短暫的假日休整﹐一系列歐洲政府債券拍賣和經濟報告將為本月的市場形勢初步定下基調。據蘇格蘭皇家銀行(Royal Bank Of Scotland)估算﹐意大利必須要從1月中旬開始的第一季度實現發債約1,180億歐元(合1,530億美元)的目標﹐而西班牙需要對大約600億歐元的債務進行再融資。法國和荷蘭也將在1月份發行債券﹐從而考驗歐元區AAA評級國家的抗風險能力。

即使歐元區跨過了上述再融資障礙而沒有受到嚴重損害﹐投資者也不可掉以輕心﹐因為3月份歐洲領導人又將召開備受矚目的高層會議﹐另外今年開春希臘很可能舉行大選﹐而法國總統選舉也將在4、5月份舉行﹐這一系列事件將驗證南歐國家是否願意進一步削減預算﹐以及北歐國家是否會遵守對援助計劃的承諾。

經濟報告將為人們揭示歐元區經濟滑坡的深度﹐按經濟產出衡量﹐歐元區經濟佔到全球經濟的約五分之一。隱藏在債務危機幕後的評級機構的魅影也揮之不去﹔評級機構已經發出警告﹐如果債務危機延續﹐可能下調歐元區國家評級。

曾經擔任美國聯邦儲備委員會(Federal Reserve, 簡稱Fed)副主席的普林斯頓大學經濟學家Alan Blinder表示﹐歐洲絕對是他最擔心的問題﹐這個問題太過突出﹐以致於他無暇他顧。

他表示﹐未來幾乎有層出不窮的事件可能出錯﹐導致再度滑坡﹔問題不會局限在歐洲﹐如果歐洲銀行系統發生金融危機﹐必將影響到美國、亞洲、南美和其他所有地區。

歐元區政府將與該地區的銀行爭奪新資本。歐元區銀行不僅要承擔購買巨額政府債券的壓力﹐還必須在第一季度完成2,300億歐元自有債券的再融資。為緩解金融機構的融資壓力﹐歐洲央行(European Central Bank)於去年12月份啟動三年期資金招標﹐向銀行投放了4,890億歐元的貸款。

蘇格蘭皇家銀行經濟學家Nick Matthews說﹐形勢將非常緊迫﹐市場將關注歐元區重大事件的連鎖反應。

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歐洲央行於去年(2011)啟動三年期資金貸款的措施,使我認為歐洲央行已經啟動機制對抗這場危機。
因此,我對於歐洲的擔憂已經下降。


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12月歐元區製造業PMI 46.9 連續第五個月收縮


歐元區製造業活動連續第五個月下滑
2012年 01月 03日 07:09
週
一公佈的Markit Economics採購經理人調查顯示﹐12月歐元區製造業活動連續第五個月下滑﹐不過下滑程度較第四季度前兩個月有所緩和。

Markit Economics調查顯示﹐12月歐元區製造業採購經理人指數(PMI)從11月的46.4升至46.9﹐符合預期﹐但低於50的榮枯分水嶺。第四季度製造業PMI均值為2009年第二季度以來的最低水平。

Markit稱﹐指數涵蓋的所有國家的生產萎縮幅度均放緩﹐不過仍存在顯著差異﹐德國、法國、荷蘭和奧地利製造業均溫和下滑﹐而意大利、西班牙和希臘製造業顯著萎縮。

雖然產出下滑幅度減弱﹐但製造業也沒有顯示出復甦的跡象﹐因為新訂單指標連續第七個月下滑。

Paul Hannon

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歐元區製造業PMI
2011/07: 50.4
2011/08: 49.0
2011/09: 48.5
2011/10: 47.1
2011/11: 46.4
2011/12: 46.9

中國12月官方PMI意外升至50.3


中國12月官方PMI意外升至50.3
2012年 1月 1日 09:20
中
國物流與采購聯合會(China Federation of Logistics and Purchasing, 簡稱CFLP)周日發布公告稱,中國12月份官方采購經理人指數(PMI)升至50.3,11月份該指數為49.0,受新年假日前的商業活動推動。該指數由CFLP和中國國家統計局聯合發布。

PMI指數意外上升將可能緩解市場對中國這一全球第二大經濟體經濟增長放緩的擔憂。

12月份制造業PMI高于此前接受道瓊斯通訊社(Dow Jones Newswire)調查的七位經濟學家的預期中值49.0。該指數上升受到元旦和中國農歷新年前消費旺季的提振。

PMI指數高于50表明制造業活動保持擴張,低于50則表明制造業活動出現萎縮。

12月份PMI數據表明制造業重新恢復了擴張,該指數11月份跌破50分水嶺,為2009年2月來的首次。

CFLP分析師張立群表示,12月份PMI回升,表明未來中國經濟增速不會出現大的滑坡。基于對未來出口和投資增速下降的估計,國內外對2012年中國經濟增長普遍存在擔心。應該注意到,中國經濟增速有回調的一面,也有諸多支持經濟繼續保持較快增長的一面。

野村(Nomura)經濟學家張智威稱12月份PMI回升令人感到意外,但這并不代表經濟走勢出現轉向,相反,他預計今年第一季度中國經濟增長動力將繼續放緩。

此前公布的匯豐控股(HSBC Holdings PLC)12月份中國采購經理人指數再度萎縮,但幅度較前一個月有所下降,匯豐控股12月份中國采購經理人指數終值為48.7,11月份為47.7。

過去六個月匯豐PMI指數僅有一個月出現擴張,明顯不及官方PMI的表現。分析師解釋說匯豐PMI指數更多反映的是難以從銀行獲得信貸支持的小企業的狀況。

中國12月官方采購經理人指數
分類指數          12月   11月 
生產指數           53.4  50.9 
新訂單指數         49.8  47.8 
新出口訂單指數     48.6  45.6 
現有訂貨           46.6  45.2 
產成品庫存指數     50.6  53.1 
采購量             50.9  49.8 
進口               49.1  47.3 
購進價格           47.1  44.4 
原材料庫存         48.3  46.7 
就業指數           48.7  49.0 
供應商配送時間     50.1  50.4


Owen Fletcher