2013年4月1日 星期一

教你怎樣閃電離職


教你怎樣閃電離職
2013年 03月 28日 07:28
職僅五個月後﹐約翰•科萊塔(John Coletta)於去年8月辭去太陽能公司(Real Goods Solar Inc.)首席財務長一職。他通過電子郵件向老板和公司其他董事遞交了辭呈。

Angela Jiron-Mendoza
Quiznos公司首席財務長約翰•科萊塔在他位於丹佛的辦公室內。
科萊塔說﹐對於這麼快就離開然後去Quiznos擔任同樣的職位﹐他感到內疚。但他也說﹐Quiznos公司為他提供了一個“從合適變為絕配”的機會。這家餐飲連鎖企業需要他在9月中旬入職。科萊塔相信﹐他的辭職得體而有風度﹐因為他給予了太陽能公司的臨時繼任者簡明扼要的指導。

然而﹐他原來的老板、太陽能公司首席執行長卡姆•穆菲德(Kam Mofid)卻對這次辭職有著不同的看法。穆菲德說:“如果能先面談然後遞交辭呈﹐就會處理得更好些。”科萊塔回應說﹐他是想“同時知會董事會”。

上任不到一年就離開一個肥美的管理層職位﹐雖然有風險﹐但常常也是必要之舉。這需要小心行事﹐因為免不了會有人對這種閃電離職感到不悅。專家說﹐起碼你應該在交接期竭盡全力地幫忙。另外你還應該給出一個有說服力的理由﹐讓將來的潛在雇主不至於莫名驚詫。說得過去的諸多借口當中﹐除了下家條件更加優厚外﹐還有不認同公司文化、遇上公司重組或上司突然離開等等。

高管獵頭CTPartners的副會長約翰•凱勒(John Keller)說﹐如果沒有一套讓人信服的說辭﹐“那麼你就會像是一個投機分子﹐而不是一個企業建設者”。

朱莉•亨特(Jolie Hunt)在去年7月被美國在線(AOL)聘為首席營銷長﹔12月﹐在CEO蒂姆•阿姆斯特朗(Tim Armstrong)決定下放營銷權時﹐她與公司分道揚鑣。約翰•布洛威特(John Browett)10月份從蘋果公司(Apple Inc.)辭職﹐離他加入蘋果負責零售店才六個月時間。史蒂芬•吉列特(Stephen Gillett)以數碼部負責人的身份在百思買(Best Buy Co.)工作了九個月之後﹐便於12月跳槽到賽門鐵克(Symantec Corp.)擔任首席運營長。

據某位知悉亨特想法的人士說﹐美國在線招她過去是讓她集中營銷職能。但據這位人士回憶﹐她和阿姆斯特朗“對首席營銷長的職責認定產生了分歧”。亨特離職後﹐美國在線旋即取消了她所牽頭的一個1,000萬美元的品牌推廣項目。

上述知情人士說﹐亨特對獵頭講﹐她加入美國在線後不久﹐職責內容便發生了變化。

布洛威特在3月上旬成為英國時裝零售商Monsoon Accessorize的掌門人。該公司發言人說﹐布洛威特加入蘋果後不久便發現﹐“他們的文化和戰略方向有別於他的想象”。吉列特則拒絕置評。

波士頓領導力咨詢公司Stybel Peabody Lincolnshire聯合創始人勞倫斯•斯泰貝爾(Laurence Stybel)說﹐在閃電辭職之後的面試中﹐“你應當承認自己在接受上一個職位前沒事先做好功課﹐而不要去怪罪上家公司的任何人”。他還建議描述一下從這次錯誤中所汲取的教訓。

但是﹐把閃電辭職事件往好的方面說並不等於掩蓋真相。獵頭說﹐他們會將那些在簡歷上省掉某段短暫工作經歷的求職者拒之門外﹐並且會通過深入調查來證實閃電離職的原因。

兩年前﹐俄亥俄州某零售企業的首席運營長去參加另一家公司CEO職位的面試。經手這次招聘的是獵頭公司Crist/Kolder Associates﹐其董事長彼得•克里斯特(Peter Crist)說﹐這位首席運營長表示他曾在2008年辭去另一家零售企業的二把手職務﹐原因是首席執行長拒絕放權。

但那家零售企業的一位董事反駁了這位前COO的說法。據克里斯特回憶﹐這位董事對Crist/Kolder Associates說﹐該首席運營長之所以離開﹐是因為“他在如何與女下屬打交道方面跨越了職場界線”。克里斯特說﹐這位被拒的CEO候選人本該講出真相﹐因為“領導力事關品格”﹐“在我們的世界里﹐你躲得了一時但躲不了一世”。

需要說明的是﹐有些時候匆忙離職確實是合理之舉。米奇•馬庫斯(Mitch Marcus)在上任兩個月之後﹐便於今年1月8日辭去了在線旅行社Orbitz Worldwide Inc.首席財務長一職﹐以“追尋其他機會”。這是Orbitz公司在一份監管備案資料里的說法。馬庫斯的一位熟人說﹐他是在做了詳盡的盡職調查之後加入Orbitz的﹐但他很快意識到這家公司“不適合他”。

獵頭公司Alexander Group.的董事總經理簡•豪茲(Jane Howze)提醒﹐如果是等了將近一年才離開某個不合適的管理層崗位﹐“別人會覺得是公司炒了你”。正是出於部分此原因﹐獵頭公司仍然會去挖南卡羅萊納州某律師事務所現任CFO那樣的候選人──這位CFO的上份工作才做了一個星期。

這位財務高管說﹐2009年﹐中西部地區一家更大的律師事務所開出大幅加薪和提供臨時住房的條件﹐他接受了。(他的家人打算過一段時間再搬過去。)到第三天﹐他總結下來認為“他們不會像我想象的那樣需要我”。那周的星期五﹐他便飛回家裡﹐留在公司公寓的衣服都沒有拿走﹐因為他不知道老東家會不會招他回去。結果老東家馬上就讓他回去了。

曾在兩家財富500強公司擔當高級公關職位的紐約傳媒咨詢師霍華德•鮑爾斯金(Howard Polskin)說﹐對於雇主來講﹐為某個剛剛招聘進來、曾經短暫供職於其他公司的高管寫介紹材料﹐需要“採用一定的技巧”。他曾使用“短暫任職後離開”之類的措辭﹐或只提及高管是於哪年在另一家公司工作。

Quiznos在10月16日公佈任命科萊塔為CFO時﹐便省掉了他在Real Goods的工作經歷。相反﹐新聞通稿強調了他在另外兩家公司負責加盟招商和餐飲管理的經歷。Quiznos發言人伊莉莎白•賽普(Elizabeth Sapp)說:“他在Real Goods的時間很短﹐很不一樣﹐為什麼要提它呢?”

JOANN S. LUBLIN

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