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金管會副主委王儷玲。 (聯合報系資料庫) |
整頓問題保險公司,金管會祭三大緊箍咒:首度要求更換經營團隊、業者須承諾今年起淨值缺口不得再擴大、並須委託外部精算顧問公司評估方案可行性,已有兩家被要求按前述原則提出五年改善計畫。
此外,金管會副主委王儷玲今(13)日將邀保險公司總經理討論保險安定基金費率調整案,業者表示,業者雖有不同意見,但官方版本大致已敲定。
去年原本有五家壽險公司資本適足率(RBC)不到200%,據了解,遠雄人壽已主動向金管會說明去年底的自結數RBC已達標在200%以上,因此RBC不足的壽險公司家數已減少。
金管會以前也會要求問題保險公司提出五年改善計畫,不過,這次的改善方式似有上緊發條意味,跟過去最大不同在於:第一、要求更換經營團隊,且第一年就須提出,包括如何調整董監事、高階經理人等經營團隊,以強化公司經營。官員說,並不是要全部都換,但至少要作調整。
第二、要求淨值已呈負數的公司,從今年起,淨值的負數金額不得再增加,如果缺口每增加1億元,公司大股東就要負責拿錢來增資補足,以控制停損點。
第三、為求客觀,公司必須委託外部精算顧問公司評估改善計畫的可行性。
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圖/經濟日報提供
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其餘改善計畫內容,還包括增資、營運及投資改善,以及鼓勵尋找合併對象等。
據了解,相關保險公司都已提出改善計畫,但部分計畫內容金管會並不滿意,還在跟業者溝通中,希望業者能透過改善計畫自救成功。
未來業者提出的計畫若未能確實執行,金管會將視情況採取相關監理措施,例如去年底開始已陸續對RBC不足的保險公司,採取限制業務、調降董監事薪酬等處分措施。金管會官員表示,RBC不到200%的保險公司,若能有效改善經營情況,金管會也會開放業務,給業者自救機會。
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